安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施

1、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施我公司堅(jiān)決認(rèn)真地執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn) 方針,通過建立并保持職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，制定公司職業(yè) 安全健康與環(huán)境方針、日標(biāo)及指標(biāo)、開展危害辨識和危險(xiǎn)評價(jià)，制訂 職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案和運(yùn)行控制并有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，從 而不斷提高公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的績效，保障員工安全及保 護(hù)壞境。一、安全管理目標(biāo) 一、安全管理目標(biāo)職業(yè)安全健康與環(huán)境方針安全健康，保護(hù)環(huán)境；預(yù)防為主,規(guī)范

2、管理；遵守法規(guī)，文明施工；以人為本，持續(xù)發(fā)展。1. 2職業(yè)安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)(1)杜絕人身死亡事故，杜絕人身重傷事故。(2)消滅群傷和重大交通事故。(3)消滅重大機(jī)械設(shè)備事故和火災(zāi)事故。(4)減少職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目工程事故頻率控制在1%以下。1.1 3安全保證體系(1)施工生產(chǎn)安全管理方面：項(xiàng)目部安全、健康管理建立以項(xiàng) 目部經(jīng)理安全責(zé)任人為首,各部門及主要負(fù)責(zé)人為各單位的安全責(zé)任 人的行政保證體系；建立以項(xiàng)目總工為首,各級技術(shù)負(fù)

3、責(zé)人為主管的 安全技術(shù)保證體系；建立以項(xiàng)目安全人為首，各級安全員監(jiān)督的安全 監(jiān)督體系；確保安全管理工作運(yùn)行有效。(2)消防工作管理方面：項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為消防安全第 一責(zé)任人,項(xiàng)目部配備管理班子為消防保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)專職消防保衛(wèi) 專責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防保衛(wèi)管理工作。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1安全管理組織機(jī)構(gòu)作手冊、政府規(guī)定的年檢資料齊全、三證合法合規(guī)、重點(diǎn)作業(yè)前的專 項(xiàng)檢查且資料齊全。1.2 “5

4、S”管理：整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。1.3 安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)十個(gè)規(guī)定動(dòng)作：憑票工作、憑票操作、戴 安全帽、穿工作服、系安全帶、停電、驗(yàn)電、接地、掛牌裝遮攔、現(xiàn) 場交底。(3)若當(dāng)年累計(jì)扣分6分WNV12分,則該承包商為黃燈狀態(tài)， 由公司對其進(jìn)行通報(bào)批評。(4)其處以停止參與南方電網(wǎng)公司基建工程投標(biāo)及承接分包工 程資格的處罰，有效期三至十二個(gè)月(從處罰生效之日起計(jì)算)。(5)若連續(xù)兩年累計(jì)扣分N26分，且當(dāng)年NV12分，則該承包

5、商為黃燈狀態(tài)，對若當(dāng)年累計(jì)扣分N212分，則該承包商為紅燈狀態(tài), 對其處以停止參與南方電網(wǎng)公司基建工程投標(biāo)及承接分包工程資格 的處罰，有效期三至十二個(gè)月(情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)公司決定可延長)(從 處罰生效之日起計(jì)算)。(6)若連續(xù)兩年累計(jì)扣分N212分，則該承包商為紅燈狀態(tài)， 對其處以停止參與南方電網(wǎng)公司基建工程投標(biāo)及承接分包工程資格 的處罰，有效期十二個(gè)月以上(從處罰生效之日起計(jì)算)。(7)對罰分超過6分、12分的承包商，由扣分占比最多的分