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1、 運(yùn)輸二隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度 運(yùn)輸二隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度運(yùn)輸二隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度 為了調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)力量最大化,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,制造最高生產(chǎn)效益,讓職工表達(dá)自身價(jià)值,提高自身素養(yǎng),增加“靠本領(lǐng)上崗,憑奉獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)充分發(fā)動(dòng)我隊(duì)各位員工為工作事業(yè)拼搏奉獻(xiàn),建功立業(yè),把勞動(dòng)競(jìng)賽落到實(shí)處,特制定本制度,詳細(xì)內(nèi)容和考核如下: 1、
2、成立崗位練兵、技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,做好組織協(xié)調(diào)工作。 2、宣傳崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意義,將各位員工吸引到活動(dòng)中來(lái)。 3、堅(jiān)持班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),引導(dǎo)每位職工仔細(xì)學(xué)習(xí)把握科學(xué)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提高勞動(dòng)技能。 4、鼓舞職工開(kāi)展技術(shù)革新,提高勞動(dòng)者素養(yǎng)轉(zhuǎn)變,廣泛開(kāi)展合理化建議和全面安全生產(chǎn),小創(chuàng)造小制造,小竅門(mén)小設(shè)計(jì)等安全技術(shù)革新,活動(dòng)引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能。 5、大力開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)革新活動(dòng),由苦干
3、變巧干,讓先進(jìn)的治理手段變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。 6、以精神嘉獎(jiǎng)為主,物質(zhì)嘉獎(jiǎng)為輔,充分表達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會(huì)主義“多勞多得”的安排原則。 7、通過(guò)崗位練兵、技能競(jìng)賽和培育各方面人才,為班組安全建立可持續(xù)進(jìn)展做奉獻(xiàn)。 8、要做好崗位練兵、技能競(jìng)賽的宣傳報(bào)道和推舉工作,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,確保競(jìng)賽活動(dòng)取得顯著成效。 二、考核制度 1、對(duì)未積極主動(dòng)參加崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)的員工,扣除工分 2分,并扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分
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