4質(zhì)量管理考核和評(píng)估的規(guī)定

1、分發(fā)號(hào):文件名稱 質(zhì)量管理考核和評(píng)估的規(guī)定編號(hào) JSBR-QM-004-01 共3頁(yè)，第1頁(yè)起草人 審核人 批準(zhǔn)人起草日期 審核日期 批準(zhǔn)日期起草部門(mén) 質(zhì)量管理部 簽發(fā)人簽發(fā)日期分發(fā)部門(mén) 公司各部門(mén)執(zhí)行日期目的：為了使企業(yè)制定的各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的力度，充分體現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特制定本制度。范圍：適用于本企業(yè)各相關(guān)部門(mén)。內(nèi)容：1. 建立質(zhì)量管理工作的監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施的有效落實(shí)，以

2、促進(jìn)質(zhì) 量管理體系不斷完善。2. 檢查內(nèi)容2.1企業(yè)、各部門(mén)質(zhì)量方針、目標(biāo)完成情況。2.2企業(yè)實(shí)施的工作情況。2.3企業(yè)質(zhì)量管理體系審核情況。2.4各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作程序的執(zhí)行情況，出現(xiàn)偏差后應(yīng)進(jìn)行偏差調(diào)查、制定糾 正預(yù)防措施，并完成偏差處理報(bào)告單。3. 檢查方法：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織、各部門(mén)參與的方法檢查。3.1《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理程序》的執(zhí)行情況每半年檢查一次，對(duì)執(zhí)行不到位的進(jìn) 行整改，并形成記錄，質(zhì)量管理部存檔。3.2