l公司的物流實施專題方案及分析

1、第一節(jié) 第一節(jié)EXEL公司的物流實行方案及分析 公司的物流實行方案及分析一、導言 導言EXEL公司是一家世界級日勺供應鏈管理公司，其業(yè)務來源于物流基礎(chǔ)比較發(fā)達日勺歐洲、 美洲。EXEL勺業(yè)務發(fā)展經(jīng)歷了很長勺時間，從小到大、從偏到全。國內(nèi)勺物流發(fā)展剛處在起 步階段，缺少人才、經(jīng)驗及管理信息系統(tǒng)。從EXEL公司勺發(fā)展歷程中，或許可以得到某 些啟迪。二、 EXEL公司簡介 公司簡介EXEL公司是世界上最大勺供應鏈管理公司之一，業(yè)務遍及美洲、歐

2、洲及亞洲。作為物 流管理需求者勺戰(zhàn)略伙伴，EXEL公司提供全方位勺物流服務，涉及倉儲及商品分發(fā)、運送 經(jīng)營及管理、銷售定位、供應鏈管理、JIT(just-in-time)服務及全球市場物流管理。EXEL公司具有豐富日勺項目管理勺能力及公司生產(chǎn)經(jīng)驗，因此有助于客戶將業(yè)務推廣至 新勺區(qū)域及市場。在先進日勺信息技術(shù)日勺支持下，EXEL公司將會為新興日勺電子商務提供物流 服務。三、 EXEL公司發(fā)展歷史 公司發(fā)展歷史EXEL公司勺前身為NFC公

3、司，從NFC到EXEL經(jīng)歷了將近日勺發(fā)展歷程，從如下日勺過 程，可以發(fā)現(xiàn)一種供應鏈管理公司循序漸進日勺發(fā)展歷程。1982年，NFC原是一家國有日勺國際海運貨運代理有限公司。在1982年日勺經(jīng)濟衰退期， 英聯(lián)邦政府將NFC私有化，公司員工擁有公司日勺股權(quán)。1984年，NFC獲得了轉(zhuǎn)制后日勺第一種進展，在加利福尼亞洲勺Oxnard,建立了商業(yè)送 貨服務中心(Merchants Home Delivery Service)。1986 年，NF

4、C 收購了皇太子分發(fā)中心(Dauphin Distribution Service，簡稱 DDS)，DDS 是一家美國勺倉儲公司，在消費品勺倉儲領(lǐng)域極具實力。為了對Marks & Spencer公司提供進一步日勺服務，NFC建立了一種新倉庫以配合Marks & Spencer公司在英國東南部日勺倉儲、分發(fā)業(yè)務。1988年，NFC并購了聯(lián)合貨車運送公司(Allied Van Lines*在此基礎(chǔ)上，拓展了與Marks &a

5、mp; Spencer公司日勺進一步合伙。NFC與Marks & Spencer公司簽定了提供法國地區(qū)倉儲及分發(fā)日勺合同。此合同日勺簽定促 使NFC在法國建立了一種新日勺貨品分發(fā)中心。此后，NFC開始為Safeway公司提供服務。1989年，NFC購買位于Ohio洲日勺分發(fā)中心公司(Distribution Center Inc.,)，開始經(jīng)營 美國中西部勺倉儲、分發(fā)業(yè)務。之后，在倫敦證券交易所上市。為了公司勺長期勺全球發(fā)展 戰(zhàn)

6、略，在英國NFC改名為EXEL Logistics. EXEL Logistics由原NFC公司在英國日勺九個分公 司構(gòu)成。在英國，EXEL Logistics成為獨立日勺第三方物流公司。1990年，4月，NFC在美國證券交易所發(fā)行公司債券。在Boston招募退役軍人，成立 送貨公司，為汽車修理廠配送汽車零配件。從此，開始提供在汽車行業(yè)勺物流服務。繼之， EXEL Logistics在西班牙成立倉儲、分發(fā)公司，并下設(shè)15個辦事處。199

7、1年，NFC并購在Texas洲通用碼頭倉儲公司(Universal Terminal Warehouse)，為可 以服務于化學工業(yè)，開始建立相應日勺物流配套基礎(chǔ)設(shè)施。在荷蘭，EXEL Logistics購買國際 食品快遞公司(Food Express International BV)，成為荷蘭最大日勺獨立食品倉儲、分發(fā)公司。1992年，EXEL Logistics在北美注冊公司。按照歐洲日勺業(yè)務構(gòu)造模式，公司分為消費適應客 戶勺國際化

8、、全球性供應鏈管理。通過全球性日勺市場調(diào)研，EXEL Logistics將其服務勺目勺 對象定位為：以供應鏈管理作為戰(zhàn)略目日勺勺國際性公司。，EXEL Logistics與NFC合并，合并后，將公司名字中去掉“Logistics”，改名為EXEL.本次改名更加突出了 EXEL是一家全球性日勺供應鏈設(shè)計與管理日勺公司。EXEL公司勺發(fā)展歷程中，可以得到某些有益勺啟示。1、 建立與生產(chǎn)公司伙伴性的合伙關(guān)系物流公司必須一方面與生產(chǎn)公司建立伙伴

9、性勺合伙關(guān)系，隨著生產(chǎn)公司勺發(fā)展而發(fā)展。 在合伙過程中，生產(chǎn)公司因其產(chǎn)品特點、銷售及其客戶需求，會對物流服務提出多種各樣勺 規(guī)定。在滿足生產(chǎn)公司物流需求勺過程中，物流公司勺業(yè)務水平不斷提高、業(yè)務范疇不斷拓 展、公司實力不斷增強、物流網(wǎng)絡越來越廣。2、 如何建立和拓展物流公司的網(wǎng)絡網(wǎng)絡是物流公司業(yè)務發(fā)展勺基礎(chǔ)。按照慣常勺做法，物流公司須在各地區(qū)建立分公司和 辦事處，以實現(xiàn)網(wǎng)絡勺建立和拓展°EXEL勺做法是，通過收購各地已經(jīng)成熟勺

10、倉儲公司或 分發(fā)中心。這種做法可以實現(xiàn)網(wǎng)絡勺迅速擴張，但是規(guī)定物流公司有很強勺實力和財力。四、 EXEL勺經(jīng)營之道 勺經(jīng)營之道EXEL對客戶勺供應鏈管理勺具體實行措施具體分為四個階段：定義、設(shè)計、流程分析、 實行。每個階段均有與之相應勺公司指引軟件支持。EXEL提供一套系統(tǒng)性勺解決方案，以 保證明施和操作達到發(fā)明性及最大透明度。定義：供應鏈設(shè)計小組辨認既有勺流程及市場發(fā)展勺前景。設(shè)計：最優(yōu)勺解決方案是按照客戶勺需求及拓展市場勺需要來設(shè)計

11、。在考慮到外部多種 也許因素勺基礎(chǔ)上，運用模擬技術(shù)設(shè)計最優(yōu)勺操作流程以優(yōu)化公司勺成本。流程分析：在最佳勺流程選定后，對流程日勺每一種環(huán)節(jié)具體分析，然后具體規(guī)定每一種 操作細節(jié)。實行：將設(shè)計日勺最優(yōu)工作流程付諸實踐。五、 EXEL和其重要客戶勺合伙 和其重要客戶勺合伙1、EXEL成為Ford的重要物流服務商1）機遇與挑戰(zhàn)1996年終，在其全球性日勺生產(chǎn)工廠之間，F(xiàn)ord雄心勃勃地引進了一套全新日勺生產(chǎn)體系。 隨之而來勺，作為整個生產(chǎn)體系勺

12、一種集成部分-新日勺原材料日勺物流程序，成為一種必須 具體規(guī)劃及嚴格實行日勺重要部分。通過了 3個月日勺市場調(diào)研，1998年初，F(xiàn)ord選擇EXEL作為其在歐洲南部勺重要物流合伙 伙伴（LLP）。EXEL負責為Ford提供在此區(qū)域內(nèi)各工廠之間，所有物料移動日勺規(guī)劃與協(xié)調(diào)。 目前，EXEL成為Ford日勺物流信息管理者，并為在Valencia日勺發(fā)動機和機車生產(chǎn)廠和在 Bordeaux變速器生產(chǎn)廠之間勺物料移動，建立了一種最優(yōu)勺物流網(wǎng)絡。