xx市加強和創(chuàng)新社會治理工作的實踐與啟示

1、xx 市加 市加強和創(chuàng)新社會治理工作的 新社會治理工作的實踐與啟示 踐與啟示近年來，xx 市以項目化推進為基本方式，以網(wǎng)格化社會治理為基礎支撐，有效解決社會治理重點難點問題，持續(xù)提升風險隱患治理的制度化規(guī)范化水平，努力推動市域社會治理工作不斷邁上新臺階。一是以頂層設計為牽引，構建社會治理格局。堅持系統(tǒng)性思維、探索性發(fā)展、統(tǒng)籌性推進，全力構建黨委統(tǒng)一領導、政法委牽頭組織，各級黨政部門同參與、人民群眾齊動員的社會治理格局。以我市社會治理創(chuàng)新

2、重點項目管理模式為例，從 2012 年起每年年初印發(fā)《重點項目表》，明確目標任務、時序計劃和責任單位，年中實施全過程、精細化跟蹤管理，年底進行項目績效評估和總結推廣工作。各地各有關部門以“創(chuàng)新、惠民、實效”為標準，每年把推進社會治理創(chuàng)新項目建設作為促進自身發(fā)展的良好契機，努力打造可復制可推廣、具有市域特色的亮點經(jīng)驗。截至 2018 年底共完成市級重點項目 xxx 個，今年繼續(xù)實施重點項目 xx 個，主要做法多次被省委信息載體轉發(fā)。二是以

3、問題為導向，補齊社會治理短板。小問題不放過、大問題不畏縮，克服一個個軟肋、補齊一個個短板，在直面困難、破解難題中把市域社會治理提升到新水平。針對液化石油氣氣瓶易因過期、報廢等問題而引發(fā)公共安全事故問題，市質監(jiān)局牽頭推進氣瓶信息化安全監(jiān)管工程，人民群眾成為社會治理的最大受益者、最廣參與者、最終評判者。市農(nóng)委牽頭推進“放心肉”安全保障工程，強化源頭管理、執(zhí)法監(jiān)管、關鍵環(huán)節(jié)管控，做到生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)抽檢全覆蓋、屠宰環(huán)節(jié)批批檢，實現(xiàn)流程可視化，確保

4、放心肉“產(chǎn)出來”、病害肉“出不來”。市食藥監(jiān)局推進“陽光餐飲”工程，與以往單純用視頻實現(xiàn)“明廚亮灶”不同，率先在全省乃至全國實現(xiàn)餐飲單位資質信息、后廚操作、食材來源、監(jiān)管情況、信用、社會評價“五位一體”的陽光公開，促進了餐飲業(yè)質量安全的整體提升，營造了 xx 餐飲放心消費的良好氛圍。xx區(qū)、xx 區(qū)全面推進老小區(qū)“智能放心車庫”工程，搭建合作平臺，實現(xiàn)社會化運作、智能化管理、便民化服務相結合，盜竊案件、火災事故均零發(fā)生，形成了政府、社區(qū)

5、、企業(yè)、居民的共贏局面。四是以科技為手段，改進社會治理方式。堅持科技引領，綜合運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術，提高動態(tài)化、信息化條件下駕馭社會治理局勢的能力。市物價局聯(lián)合稅務部門在全省率先啟動二手房價格認定智慧服務工程，探索推出涉稅價格認定平臺、智慧辦稅系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)，推動入庫二手房稅款持續(xù)增長，辦稅時間、辦事成本大幅減少，群眾滿意度達 xxx％。市質監(jiān)局推進電梯安全物聯(lián)網(wǎng)安民工程，運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術，實時監(jiān)管電梯運行狀態(tài)