校長202x年度考核個(gè)人總結(jié)范文

1、校長2022年度考核個(gè)人總結(jié)范文我校是依托百年名校雅禮中學(xué)創(chuàng)辦的一所全日制國有民辦寄宿制中學(xué)。目前有59個(gè)教學(xué)班，2950名學(xué)生。一年來，我們在雅禮教育集團(tuán)制定的“育人目的”和“十五規(guī)劃”的思想統(tǒng)領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念，以“嚴(yán)守師德，強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量”為年度工作目的，始終把德育工作擺在首位，獲得了可喜的成績，現(xiàn)作如下總結(jié)：一、形成點(diǎn)、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，建立了一支優(yōu)秀的德育骨干隊(duì)伍。我校屬全寄宿制中學(xué)，對學(xué)生

2、的教育管理屬24小時(shí)監(jiān)控，全校近三千學(xué)生來自十多個(gè)地州市，會聚成一個(gè)較龐大的群體。由于他們的生活背景，家庭狀況、社會關(guān)系、思想狀態(tài)、品德修養(yǎng)，行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀(jì)律觀念、價(jià)值觀、人生觀和世界觀取向以及與人的交往才能，學(xué)習(xí)才能等各有不同，意味其教育、管理難度是較大的。因此，學(xué)校把德育工作隊(duì)伍建立擺在重要位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從我們的教育和管理對象出發(fā)，成立了由一把手牽頭的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此為點(diǎn)，形成三條線

3、：其一：黨小組長、年級組長、班主任;其二：公寓管理老師;其三：學(xué)校團(tuán)委會及正是因?yàn)橛辛诉@支精良的德育隊(duì)伍，我們的德育工作才順應(yīng)和促進(jìn)了學(xué)校的快速開展。二、以人為本，營造有利于學(xué)生身心開展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人。1、管理育人。根據(jù)《中學(xué)生守那么》和《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，結(jié)合我校實(shí)際情況，在年初修改完善了一系列的管理制度，如：《學(xué)生常規(guī)紀(jì)律檢查施行細(xì)那么》、《升旗制度》、《教學(xué)樓管理制度》、《財(cái)產(chǎn)平安管理制度》、《勞動衛(wèi)生制度》、《

4、公寓樓管理制度》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評分細(xì)那么》、《衛(wèi)生大掃除檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》等等。每期開學(xué)，教育處統(tǒng)一安排組織學(xué)生學(xué)習(xí)。根據(jù)全寄宿制學(xué)校的特點(diǎn)，我們采取班級管理與公寓管理相結(jié)合的原那么，施行全方位管理。一方面，每期堅(jiān)持開展班級文明建立達(dá)標(biāo)活動，各班從創(chuàng)立文明建立合格班級開場，逐步提升為先進(jìn)班級和模范班級(每學(xué)月評價(jià)一次)。按照制定的評比細(xì)那么對班級文明禮儀、學(xué)習(xí)紀(jì)律、三操、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學(xué)習(xí)成績進(jìn)展全程監(jiān)控，由學(xué)生會干部詳細(xì)檢查，教育處及