班組長培訓心得體會

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —班組長培訓心得體會 班組長培訓心得體會篇一：班組長培訓心得體會 對于班組長的工作，好多人認為就是做做工，管管人，根本沒有什么技巧可言，也不需要培訓，只要能吃苦就可以上崗，就可以做好。誠然，吃苦耐勞是一個重要的條件，但班組長所要做的工作并不是如此簡單。 在這次廠部組織的班組長培訓中，我學到了好多知識，讓我印象最深刻的是作為班組長應當具有的八種才能： 1、扎實

2、的專業(yè)技術才能：班組長應當對自己的崗位熟悉，能夠指導下屬并向上級提供建議，幫忙其正確判斷。這是開展工作必備的才能。班組長作為基層管理人員，這方面的才能十分重要。 2、熟練的問題解決才能：班組長應當具有發(fā)覺問題的意識和想象預計才能，一旦發(fā)覺問題，立刻分析現(xiàn)狀找到理由，要擅長提出問題，全方位思考對策直至解決問題。 3、卓越的組織授權(quán)才能：為了使工作效率最大化，班組長應利用班組每一個成員的特點舉行任務的分解與授權(quán)，相信他人也是相信自己，讓他們

3、發(fā)揮自己的優(yōu)點，同心協(xié)力完成，使工作效率提升至最大。 4、培養(yǎng)下屬才能：下屬的培養(yǎng)是管理人員的重要任務之一。班組長應當熟悉每一個下屬的需求，在工作中讓他本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —和安全生產(chǎn)狀況?，F(xiàn)場生產(chǎn)狀況隨時都在變化，隨時可能出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們也應當根據(jù)實際，隨機應變。我要把培訓看到的、聽到的、學到的應用到實踐中去，真正做到學有所用，學以致用，帶好自己的班組，為我廠的三同時

4、驗收做出貢獻。 篇二：班組長培訓心得體會 2 月 20 日—25 日，我加入了 flextronics 開展的班組長培訓活動。本次培訓的內(nèi)容主要針對我們班組長工作需求，圍繞各工作需求開展了贏在尊重勝在信任。人員管理（一） 。人員管理（二） 。ehs。lean(精益生產(chǎn))。紀律等方面舉行培訓，目的是培養(yǎng)我們這些缺乏工作閱歷解決實際問題的班組長。 轉(zhuǎn)瞬間離開學校以近四年了，當時由于沒有考上學校而對學習失去信心的我，經(jīng)過這些年的磨練，讓我明白