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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —電力員工個(gè)人述職報(bào)告例文 電力員工個(gè)人述職報(bào)告例文【電力員工個(gè)人述職報(bào)告范文】 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo): 我們自去年 x 月份畢業(yè)后,便來到 xxx 送變電創(chuàng)辦公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被調(diào)配到 xx 省送變電三分公司各工程施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開頭了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開頭,到根基施工,組塔和放線,自始自終我們都
2、在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。借此機(jī)遇我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書面總結(jié)。 從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個(gè)過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。 首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的好多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒
3、有在實(shí)踐中總結(jié)出來的閱歷就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程創(chuàng)辦一線的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要持續(xù)努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐,這樣才會本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。 結(jié)果,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊(duì)的熟悉。時(shí)代在進(jìn)展,實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最
4、前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,工程管理的最高水平也在工程部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的創(chuàng)辦和對各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安好等方面的長期投入,可能才是提高工程管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作 6 個(gè)多月以來,對我們所接觸的施工隊(duì)伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊(duì)伍管理者文化水平不高,安好意識缺乏、過于提防閱歷而缺乏理論的指導(dǎo),
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