基于BPM的企業(yè)信息平臺(tái)的構(gòu)建與企業(yè)敏捷性研究——以某工程機(jī)械制造企業(yè)為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和Internet的廣泛應(yīng)用，世界市場動(dòng)態(tài)多變，企業(yè)之間的競爭也由過去的局部演變成全球范圍的競爭。新的環(huán)境要求企業(yè)具有很強(qiáng)的自適應(yīng)能力，既可以根據(jù)市場變化迅速的進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，又要能夠具備較強(qiáng)的研發(fā)能力去尋求新的市場機(jī)遇。敏捷企業(yè)正是適應(yīng)這種新環(huán)境的產(chǎn)物。敏捷企業(yè)是一個(gè)能夠快速變革適應(yīng)強(qiáng)和健壯性好的企業(yè)，它能夠通過其重構(gòu)能力快速響應(yīng)市場變化從而建立其競爭優(yōu)勢。 本文深入分析了現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，以業(yè)務(wù)流程為

2、中心，通過引入業(yè)務(wù)流程管理的思想，建立一個(gè)完善的企業(yè)業(yè)務(wù)流程信息平臺(tái)，使企業(yè)業(yè)務(wù)流程與信息系統(tǒng)緊密結(jié)合，解決企業(yè)敏捷化過程中的難題，并在前人對企業(yè)敏捷性的研究基礎(chǔ)上，建立一套基于業(yè)務(wù)流程的企業(yè)敏捷性評價(jià)體系，為企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)換提供指導(dǎo)。 本文取得的主要成果有： 1）從戰(zhàn)略層次，供應(yīng)鏈，業(yè)務(wù)流程的生命周期以及從業(yè)務(wù)流程成熟度四個(gè)維度深入研究BPM的內(nèi)涵。 2）深入分析企業(yè)在實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)換中遇到的兩個(gè)問題：信息孤島問題和

3、流程敏捷化問題。通過建立基于業(yè)務(wù)流程管理企業(yè)信息平臺(tái)來解決這兩個(gè)問題。即通過SOA架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)間的信息系統(tǒng)的共享和集成；通過業(yè)務(wù)流程引擎以及業(yè)務(wù)規(guī)則引擎實(shí)現(xiàn)流程的敏捷化。 3）針對提出的基于流程的企業(yè)信息平臺(tái)，從企業(yè)敏捷性內(nèi)涵角度（可重用性、課重構(gòu)性，自適應(yīng)性）分析了其如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)換?；贑TRS指標(biāo)體系，融合企業(yè)流程成熟度建立CTRSM企業(yè)敏捷性評價(jià)指標(biāo)體系。 4）針對實(shí)證案例，通過分析其業(yè)務(wù)流程及