配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、配電自動(dòng)化是智能電網(wǎng)建設(shè)的重要目標(biāo)之一，配電自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)能夠提高供電可靠性、提升配網(wǎng)生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)如今實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化的重要手段是主站的建設(shè)和配網(wǎng)線路的改造，通過長(zhǎng)期的努力，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)隔離、配網(wǎng)故障自我恢復(fù)等功能，對(duì)于智能電網(wǎng)的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。然而在配網(wǎng)發(fā)生故障后，如何統(tǒng)一指揮，如何調(diào)配資源進(jìn)行及時(shí)修復(fù)等問題還未得到很好解決，只有通過對(duì)配網(wǎng)搶修的信息化建設(shè)，才能保障供電服務(wù)質(zhì)量，才能打造出更加可靠的配電網(wǎng)供電系統(tǒng)。國(guó)家電網(wǎng)公司根據(jù)電

2、力公司的實(shí)際需求，給出了配電搶修指揮平臺(tái)的功能建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，本文依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，貼近電力公司實(shí)際需要，完成了配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)的研發(fā)工作，為配網(wǎng)故障的搶修提供了統(tǒng)一的指揮平臺(tái)。
　　本文以配網(wǎng)生產(chǎn)和搶修指揮為應(yīng)用核心，為配網(wǎng)故障的搶修、資源的管理、決策的制定提供信息平臺(tái)支持，充分收集配網(wǎng)相關(guān)的各種信息，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，將信息資源進(jìn)行優(yōu)化，完成配網(wǎng)搶修的全面管理。配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互都是通過數(shù)據(jù)總線來完成的，實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)故障搶

3、修、95588客戶報(bào)修、計(jì)劃停電分析、搶修資源管理以及日常辦公等功能。
　　配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)從配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、用電信息采取系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、PMS（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）、GIS系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)、CIS等系統(tǒng)中獲取信息，通過服務(wù)器端的數(shù)據(jù)總線，依照SC-CIM、IEC61970/61968-CIM等規(guī)范進(jìn)行交互，一旦發(fā)生電網(wǎng)故障，及時(shí)推送相關(guān)信息。在故障發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)從配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)中獲取故障設(shè)備信息，實(shí)時(shí)推屏給值班人員，通過電網(wǎng)模型得

4、出受影響的用戶，并通過95598信息告知用戶。系統(tǒng)會(huì)第一時(shí)間提供搶修備件、車輛、班組等搶修資源的庫存、位置、工作情況等信息，建議出最佳資源組合，及時(shí)派出人力進(jìn)行搶修，指揮人員通過GPS定位功能和移動(dòng)辦公等手段能夠動(dòng)態(tài)查看搶修進(jìn)度。計(jì)劃停電分析從PMS中獲得計(jì)劃停電信息，系統(tǒng)通過該計(jì)劃，完成對(duì)停電范圍、停電用戶的分析，將分析結(jié)果發(fā)布至95598。故障搶修涉及搶修班組、搶修備品以及搶修車輛等資源，系統(tǒng)將資源管理起來，保障故障的及時(shí)搶修。平臺(tái)

5、不僅按照閉環(huán)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)流程化操作，而且遵循國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供標(biāo)準(zhǔn)流程操作和數(shù)據(jù)。系統(tǒng)采用平臺(tái)化設(shè)計(jì)思想，能夠讓客戶根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置流程、定義界面、系統(tǒng)業(yè)務(wù)等內(nèi)容。
　　配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)充分利用配電生產(chǎn)中的生產(chǎn)信息、空間信息、電網(wǎng)模型、設(shè)備等信息，科學(xué)管理配網(wǎng)生產(chǎn)工作，推進(jìn)技術(shù)改造標(biāo)準(zhǔn)管理、檢修搶修、配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)開展，在技術(shù)改造工作質(zhì)量上做出了示范作用。該平臺(tái)的成功運(yùn)行，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率以及供電企業(yè)的綜合管理水平，對(duì)于