價(jià)值鏈視角下WST有限公司營運(yùn)資金管理研究.pdf

1、隨著我國相關(guān)企業(yè)制度的不斷完善，市場競爭的加劇，企業(yè)一切業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要目的是不斷地創(chuàng)造價(jià)值，這些都促使企業(yè)能夠順應(yīng)新形勢，并加強(qiáng)自己的核心競爭力。眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要部分，而營運(yùn)資金是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能否做好的保證，其管理成效不僅對企業(yè)流動(dòng)性產(chǎn)生直接影響，而且還直接影響到企業(yè)成本、價(jià)值增值以及利潤的實(shí)現(xiàn)。所以我們需要找到一種新的戰(zhàn)略及管理模式，來加強(qiáng)企業(yè)資金的管理效率。
　　一個(gè)企業(yè)對營運(yùn)資金管理的本質(zhì)，其實(shí)就是為

2、本企業(yè)的創(chuàng)造更多的價(jià)值，這也就形成了價(jià)值鏈管理與營運(yùn)資金管理相結(jié)合的連接點(diǎn)，證明了價(jià)值鏈視角下的企業(yè)營運(yùn)資金管理模式在本質(zhì)上是具有可行性和一定的理論依據(jù)的。本文從價(jià)值鏈這個(gè)全新的視角，找出湖北省十堰市WST有限公司營運(yùn)資金管理中存在的問題，然后分析其成因，最后提出解決措施。
　　本文以一個(gè)中型制造企業(yè)為背景，以案例的形式為主，第一部分為緒論，主要介紹了為什么要選擇這個(gè)題目以及選題的背景及意義，第二部分為相關(guān)理論基礎(chǔ)，先從傳統(tǒng)的營運(yùn)

3、資金管理體系入手，介紹傳統(tǒng)營運(yùn)資金的概念并指出其在企業(yè)營運(yùn)中的局限性，然后再將目光轉(zhuǎn)到價(jià)值鏈視角下的營運(yùn)資金管理的相關(guān)理論。最后介紹了零售行業(yè)的營運(yùn)資金管理特點(diǎn)，以及目前存在的問題。第三部分首先介紹了WST有限公司的基本情況，其次對WST有限公司的營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析，再次，通過分析結(jié)果來找出公司目前在營運(yùn)資金管理方面存在的問題。其中主要問題包括:公司尚未形成整體觀念的營運(yùn)資金管理體系、公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模導(dǎo)致應(yīng)收賬款比重增高、