校企聯(lián)盟模式研究——以新天地生物工程中心為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、產(chǎn)學(xué)研概念及實踐最早起源于工業(yè)較為發(fā)達的美國,自從高校與企業(yè)開始進行產(chǎn)學(xué)研合作以來,它對經(jīng)濟的發(fā)展及社會的進步,做出了巨大貢獻。我國自上世紀(jì)八十年代開始有了校企之間的產(chǎn)學(xué)研合作,自此以后,各種合作模式紛紛涌現(xiàn),有利的推動了科技的進步和科研成果的轉(zhuǎn)化。因此,加強產(chǎn)學(xué)研合作模式的研究,對我國產(chǎn)學(xué)研合作的更好開展具有特殊而重大的意義。
   本文在對國內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)學(xué)研合作模式的研究現(xiàn)狀進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,進一步明確了產(chǎn)學(xué)研的概念,以實用案

2、例方式的角度,結(jié)合產(chǎn)學(xué)研研究理論依據(jù),剖析產(chǎn)學(xué)研合作模式的創(chuàng)新之處及其所具有的意義。
   文章在總結(jié)眾多關(guān)于產(chǎn)學(xué)研合作模式的研究成果中,提煉出具有差異化的“校企聯(lián)盟”模式概念,厘清產(chǎn)學(xué)研與校企聯(lián)盟模式概念混淆的困境,為更好的進行產(chǎn)學(xué)研、校企聯(lián)盟模式理論研究,提供參考。
   論文通過列舉國外產(chǎn)學(xué)研合作模式及其組織架構(gòu)、運行機制、運行效果及經(jīng)驗總結(jié);通過分析國內(nèi)比較通用的幾種合作模式,找出其中具有更廣發(fā)展前景及優(yōu)勢的校企

3、產(chǎn)學(xué)研合作模式;通過對“新天地”案例的分析研究,推動產(chǎn)學(xué)研模式的進一步創(chuàng)新,指導(dǎo)校、企找到最佳的產(chǎn)學(xué)研合作模式狀態(tài),產(chǎn)生雙贏或多贏的局面。
   論文通過對“新天地”聯(lián)盟模式為例的研究,從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會等幾個方面,全面解讀“新天地”校企聯(lián)盟模式的創(chuàng)新意義,分析未來我國校企聯(lián)盟合作模式發(fā)展方向,為其他校企聯(lián)盟合作模式提供借鑒和指導(dǎo)依據(jù),并對良好的校企聯(lián)盟模式所應(yīng)具有的要素和方式進行深刻剖析,提出指導(dǎo)意見。
  

4、 我國的產(chǎn)學(xué)研合作還處在不斷探索、發(fā)展的階段,需要更多的關(guān)注與研究。本文希望通過對校企聯(lián)盟創(chuàng)新模式的研究,為我國產(chǎn)學(xué)研合作的進一步深入發(fā)展提供參考依據(jù),進而為不斷推動我國產(chǎn)學(xué)研合作模式做出貢獻。
   校企聯(lián)盟是學(xué)校、企業(yè)相結(jié)合,進行產(chǎn)、學(xué)、研的集合體,是產(chǎn)、學(xué)、研合作模式發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。校企聯(lián)盟的目的是達到經(jīng)濟、社會效益的最大化及人才的優(yōu)質(zhì)培養(yǎng)。對校企聯(lián)盟的研究,是在總結(jié)校企合作現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,更加深化、精細校企聯(lián)盟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論