田漢大劇院經(jīng)營管理模式研究.pdf

1、由于受體制困擾，全國大部分劇院經(jīng)營模式單一，效益欠佳。在發(fā)展和創(chuàng)新大劇院的經(jīng)營模式上，目前我國出現(xiàn)了四種典型的經(jīng)營模式。一是“上海大劇院模式”，以高雅演出為主，雖票價定位較高，卻能憑借其所在的國際化大城市優(yōu)越條件，獲得高票房。二是“北京朝陽劇場模式”，節(jié)目以雜技表演為主，吸引中外游客，產(chǎn)生了好效益。三是“出租劇場模式”，這是我國大部分劇院經(jīng)營模式，以場地出租為主要經(jīng)營方式，經(jīng)濟效益差。四是“長沙田漢大劇院模式”，劇院把當?shù)氐奈幕厣c劇

2、院傳統(tǒng)的文化特色結合起來，走雅俗共賞之路，并實行規(guī)?；?jīng)營，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 長沙田漢大劇院劇場經(jīng)營模式：一是突破傳統(tǒng)模式，打造365劇場。將具有長沙地域文化特色的歌廳文化引入劇院，形成365劇場(即365天天天演出的劇場)，并確定了“雅俗共賞，引導俗文化，逐漸過渡到以雅為主”的劇場經(jīng)營宗旨，創(chuàng)造了一種新劇院文化。二是增加演出場次，規(guī)?；?jīng)營提升效益。三是搞好市場營銷擴大知名度。四是創(chuàng)新管理機制，全心全意為顧客服

3、務，不斷提高觀眾的滿意度。 長沙田漢大劇院音樂廳經(jīng)營模式：音樂會的經(jīng)營是典型的高雅藝術經(jīng)營，世界各國經(jīng)營高雅藝術的都為非盈利性的機構。田漢音樂廳的經(jīng)營模式是系列音樂會經(jīng)營模式，采取的是規(guī)模經(jīng)營方式。一方面爭取政府的大力支持，舉辦公益性或半公益性音樂會；二是降低音樂廳場租或免場租，鼓勵社會公司、學校參與音樂會的經(jīng)營，舉辦系列高品質的音樂會。規(guī)模經(jīng)營出效益，并使高雅藝術的演出走上良性軌道。 依據(jù)劇院的演藝品牌和人流，田漢創(chuàng)建