點(diǎn)擊查看更多“【qc388】汽車駕駛座椅滑槽的計(jì)算機(jī)建模及設(shè)計(jì)【含任務(wù)書(shū)】【3a0】”精彩內(nèi)容。
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ISA388G變壓器后備保護(hù)測(cè)控裝置深圳南瑞科技有限公司第十五章第221頁(yè)第十五章第十五章ISA388G變壓變壓器后器后備保護(hù)測(cè)護(hù)測(cè)控裝置控裝置ISA388G為變壓器的后備保護(hù)、測(cè)控一體化裝置，實(shí)現(xiàn)變壓器的后備保護(hù)、測(cè)控、操作等功能。采用標(biāo)準(zhǔn)4U（半層）機(jī)箱，由交流（WB718...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-11 / 18人氣
1,QC基礎(chǔ)知識(shí)及QC活動(dòng)開(kāi)展,,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長(zhǎng)的期望,2,第一部分QC小組及活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)第二部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第三部分QC活動(dòng)案例分析,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長(zhǎng)的期望,3,QC小組的概念QC小組的特點(diǎn)QC小組的分類QC小組的作用QC小組的組建QC小組活動(dòng)程序QC...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 死為你守候 / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-05 / 3人氣
預(yù)祝QC成果發(fā)布會(huì)圓滿成功,西安通號(hào)處沈陽(yáng)指揮部,──西安通號(hào)處沈陽(yáng)指揮部QC小組,,確保沈丹二期威寧至本溪段自動(dòng)閉塞改造工程順利開(kāi)通,選定課題,,二、選題理由,工期緊，涉及到既有設(shè)備改造，技術(shù)難度大；地處山區(qū)，隧道、橋梁多，施工時(shí)間又恰逢冬季，施工難度大，...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 23人氣
QC手法之新QC七工具,,語(yǔ)言數(shù)據(jù)化篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）,新QC七工具的基本,（1）新QC七工具的定義,,將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法,實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題...
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課題降低架修機(jī)車整備時(shí)間課題降低架修機(jī)車整備時(shí)間一、一、小組概況小組概況本小組是一個(gè)具有較強(qiáng)本小組是一個(gè)具有較強(qiáng)QC理論基礎(chǔ)和豐富的機(jī)車檢修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論基礎(chǔ)和豐富的機(jī)車檢修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的QC小組，小組成員都小組，小組成員都是班上的主要技術(shù)骨干，都接受過(guò)...
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文件名稱文件編號(hào)版次（三）級(jí)文件頁(yè)次噴涂工序QC職責(zé)WIQD019A2質(zhì)量環(huán)境16949通用18東莞市耀鑫實(shí)業(yè)有限公司東莞市耀鑫實(shí)業(yè)有限公司噴涂噴涂QC職責(zé)職責(zé)編寫(xiě)部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)品質(zhì)部品質(zhì)部生效日期生效日期區(qū)分制定審核核準(zhǔn)簽名文件名稱文件編號(hào)版次（三）級(jí)文件頁(yè)次噴涂工...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-08 / 7人氣
教學(xué)大綱1QCQC小組的發(fā)展情況、成就概述小組的發(fā)展情況、成就概述11國(guó)內(nèi)外QC小組的發(fā)展情況12QC小組的作用13QC和全面質(zhì)量管理2QCQC小組的組建小組的組建21QC小組組建的原則22選題應(yīng)注意的事項(xiàng)23QC小組對(duì)人員的要求24QC小組的組建程序和注冊(cè)登記3QCQC小組的活動(dòng)小組的...
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南海子郊野公園二期橋梁工程南海子郊野公園二期橋梁工程（一標(biāo)段）（一標(biāo)段）Q1Q1橋QCQC成果材料成果材料QC小組成果材料3施工圖紙施工圖紙二、二、小組介紹小組介紹項(xiàng)目部于2012年2月28日組建了QC小組，制定活動(dòng)計(jì)劃，小組各組員接受QC知識(shí)教育均達(dá)到72小時(shí)，并取得...
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培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)考核記錄地點(diǎn)會(huì)議室日期2014年9月1日授課講師質(zhì)量經(jīng)理對(duì)象質(zhì)檢人員培訓(xùn)內(nèi)容AQL抽樣計(jì)劃和一些品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)1、MILSTD105E簡(jiǎn)介1942年貝爾電話實(shí)驗(yàn)室的一群工程師，設(shè)計(jì)出一個(gè)逐批檢驗(yàn)品性產(chǎn)品的抽樣計(jì)劃，其后并由政府采納，命名為JANSTD105，其后經(jīng)過(guò)...
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整體認(rèn)讀音節(jié)整體認(rèn)讀音節(jié)，就是一口讀出，不拼讀的音節(jié)，這些音節(jié)應(yīng)該做為一個(gè)整體牢牢記住。整體認(rèn)讀音節(jié)都有哪些呢【舉例】例１給下面的漢字寫(xiě)出拼音知吃詩(shī)日資次思例２給下面的漢字寫(xiě)出拼音衣屋魚(yú)爺約因云英園【解答】１例１中的字拼音如下ZHI、CHI、SHI、RI、ZI...
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研究經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)節(jié)電的新方法,研究各方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)陸續(xù)發(fā)布,最近一段研究QC小組,,,,XX用電占總成本比例達(dá)71,,,,,,,公司月平均能源費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖,XX電費(fèi),XXXX電費(fèi),XXXX電費(fèi),XXXX電費(fèi),其他費(fèi)用,,,,,,,,2448,國(guó)民經(jīng)濟(jì)扭轉(zhuǎn)了去年四季度增幅,,,電池連續(xù)工作最大時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)）,,,...
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QCQC成果點(diǎn)評(píng)集萃成果點(diǎn)評(píng)集萃成果成果1運(yùn)用運(yùn)用PDACPDAC循環(huán)循環(huán)提高閥門(mén)合格率提高閥門(mén)合格率一、總體評(píng)價(jià)小組成員的QC活動(dòng)理論知識(shí)不扎實(shí)；未嚴(yán)格按照QC小組活動(dòng)的程序開(kāi)展活動(dòng)，PDCA四個(gè)階段、10個(gè)步驟不完整，缺少現(xiàn)狀調(diào)查、要因確認(rèn)等步驟；成果內(nèi)容不夠詳實(shí)，...
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目錄1、工程概況、工程概況12、小、小組概況概況13、選題選題理由理由24、施工前的技、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備25、方、方針目標(biāo)26、施工方案、施工方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)27、第一次、第一次PDCA循環(huán)38、第二次、第二次PDCA循環(huán)89、活、活動(dòng)效果效果1010、標(biāo)準(zhǔn)化及鞏固準(zhǔn)化及鞏固1111...
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企業(yè)質(zhì)量管理體系品管（QC）新七大手法2008年06月07日星期六下午0902品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題，與原來(lái)的“舊”品管七大手法相比，它主要應(yīng)用在中高層管理上，而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。...
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編制審核深圳市深圳市XXXXXXXX有限公司有限公司批準(zhǔn)塑膠產(chǎn)品塑膠產(chǎn)品QCQC工程圖工程圖文件編號(hào)NONO工序說(shuō)明工序說(shuō)明設(shè)備設(shè)備作業(yè)依據(jù)作業(yè)依據(jù)管控點(diǎn)管控點(diǎn)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)頻率責(zé)任人責(zé)任人記錄表記錄表1領(lǐng)料領(lǐng)料手推車【產(chǎn)品防護(hù)控制程序】數(shù)量材質(zhì)機(jī)種員工全檢領(lǐng)料人【...
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1高速公路綠化修剪裝置的改裝與應(yīng)用高速公路綠化修剪裝置的改裝與應(yīng)用高速公路綠化管理是高速公路養(yǎng)護(hù)工作的重要組成部分，它與實(shí)現(xiàn)公路“暢、安、舒、綠、美”奮斗目標(biāo)息息相關(guān)。長(zhǎng)期以來(lái)，高速公路兩側(cè)及中央隔離帶綠化灌木的修剪工作都依靠人工修剪的方式來(lái)完成，...
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吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QJYGQC小組活動(dòng)管理辦法吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布QJYGGLGJ082016AQJYGGLGJ082011A1QC小組活動(dòng)管理辦法1范圍本辦法為了推動(dòng)公司全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，挖潛降耗、提高效益而制訂。本辦法適用公司各單位QC...
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