企業(yè)內(nèi)部銀行企業(yè)內(nèi)部銀行一，企業(yè)內(nèi)部銀行定義企業(yè)內(nèi)部銀行是引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸與結(jié)算職能和方式于企業(yè)內(nèi)部，來充實和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的辦法。在運用和發(fā)展責(zé)任會計基本功能上，將“企業(yè)（基礎(chǔ)）管理”，“金融信貸（銀行機(jī)制）”，“財務(wù)管理（會計核算）”...
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企業(yè)內(nèi)部控制制度論文企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范論文信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制探究信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制探究摘要信息化環(huán)境下，企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部控制的范圍、內(nèi)容和手段等方面發(fā)生了很大變化。企業(yè)構(gòu)建信息化環(huán)境下內(nèi)部控制時既要考慮信息化給企業(yè)帶來的...
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1企業(yè)內(nèi)部招聘企業(yè)的崗位空缺有企業(yè)或組織內(nèi)的那些已經(jīng)被確認(rèn)為接近提升線的人員或通過平級調(diào)動來補(bǔ)充，其他崗位空缺也要求確定可晉升的候選人。用于吸引和確定將擔(dān)任更高職務(wù)或有更高技能水平的現(xiàn)有人員的兩種方法是布告招標(biāo)和利用技術(shù)檔案的信息。1、布告招標(biāo)。布...
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1附件1企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運行機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)中華人民共和國公司法等有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，制定本指引。第二條本指引所稱組織...
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1企業(yè)內(nèi)部競聘方案企業(yè)內(nèi)部競聘方案一、目的一、目的為了規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部競聘工作，更好地發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才，提高員工的工作積極性，特制定本方案。二、內(nèi)部競聘原則二、內(nèi)部競聘原則1、公平、公正、客觀。2、能崗匹配、擇優(yōu)錄取。3、企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)...
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企業(yè)內(nèi)部結(jié)算制度企業(yè)內(nèi)部結(jié)算制度篇一集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算管理制度集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算管理制度一、目的加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部往來業(yè)務(wù)核算的管理，避免內(nèi)部公司的往來核算不清，適應(yīng)集團(tuán)財務(wù)管理需求,達(dá)到集團(tuán)報表合并的要求。二、適用范圍集團(tuán)及下屬各關(guān)聯(lián)公司間發(fā)生的內(nèi)部往來業(yè)務(wù)。三、...
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科技（深圳）有限公司科技（深圳）有限公司發(fā)行日期10062010文件編號MIS001版本號修訂次00企業(yè)內(nèi)部溝通制度企業(yè)內(nèi)部溝通制度發(fā)行部門ISO部共8頁第1頁（一）制定目的（一）制定目的建立公司內(nèi)部正常、順暢的溝通管道并形成制度。（二）適用范圍（二）適用范圍公司內(nèi)部...
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企業(yè)內(nèi)部控制制度INTERNALCONTROLSYSTEM,一、內(nèi)部控制的基本概念二、內(nèi)部控制的整體框架三、企業(yè)財務(wù)控制的主要內(nèi)容四、企業(yè)內(nèi)部控制的綜合體系,,2005年6月,企業(yè)內(nèi)部控制制度介紹INTERNALCONTROLSYSTEM,一、內(nèi)部控制的基本概念,2005年6月,KEYTERMS關(guān)鍵詞匯,,RISK風(fēng)險...
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企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計（一）企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計（一）清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士智網(wǎng)智網(wǎng)11月19日，清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士在國家會計學(xué)院開辦的第四期財務(wù)總監(jiān)高級研修班上作了題為企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計的報告。共分三講內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制范例、內(nèi)部控制設(shè)...
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公司企業(yè)內(nèi)部審計制度第一章總則第一條為了規(guī)范本集團(tuán)股份有限公司以下簡稱公司內(nèi)部審計工作加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)根據(jù)公司法、審計法、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和審計署關(guān)于內(nèi)部審計工的的規(guī)定結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。第二條內(nèi)部審計是依法對全公司的財務(wù)收支...
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企業(yè)內(nèi)部分析組織分析,1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成IFAS,,1、企業(yè)資源觀,組織分析內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。內(nèi)部戰(zhàn)略因素公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢，能做好什么，做不好什么決定了企業(yè)能否抓住...
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1內(nèi)部審計專題綱要）南京審計學(xué)院國際審計學(xué)院主講人劉世林教授2內(nèi)部審計專題內(nèi)部審計理論內(nèi)部審計實務(wù)內(nèi)部控制及其審計風(fēng)險管理及其審計財務(wù)經(jīng)營審計經(jīng)濟(jì)效益審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計3內(nèi)部審計理論框架內(nèi)部審計定位內(nèi)部審計組織內(nèi)部審計本質(zhì)內(nèi)部審計特征內(nèi)部審計目標(biāo)內(nèi)部審...
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西南財經(jīng)大學(xué)博士學(xué)位論文企業(yè)內(nèi)部審計論姓名劉實申請學(xué)位級別博士專業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師吳世經(jīng)19991001壘些墮墅皇生生一竺竺，，皇塞竺望二自己的一部分責(zé)任與權(quán)力分解出來，委托給所屬亞管理層各個責(zé)任中心的管理當(dāng)局，即最高管理當(dāng)局與亞管理層責(zé)任中心管理當(dāng)局...
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淺談企業(yè)內(nèi)部控制工作摘要內(nèi)部控制是企業(yè)管理工作的重要組成部分。完善的內(nèi)部控制體系有利于規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作，提高企業(yè)運營水平和風(fēng)險防范能力，進(jìn)而可以提高企業(yè)的市場綜合競爭能力。本文從企業(yè)內(nèi)部控制的必要性出發(fā)，對目前我國企業(yè)在此方面存在的問題進(jìn)行了分析...
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1目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程組織架構(gòu)511組織架構(gòu)設(shè)計與運行6111組織架構(gòu)設(shè)計流程6112組織架構(gòu)調(diào)整流程8第2章企業(yè)內(nèi)部控制流程發(fā)展戰(zhàn)略1022企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施11221企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施流程11222企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整流程13第3章企業(yè)內(nèi)部控制流程人力資源1532人力資源的使用與...
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1企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊目錄3711外購資產(chǎn)請購審批流程712無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程72資產(chǎn)取得與驗收控制721無形資產(chǎn)投資預(yù)算流程722無形資產(chǎn)交付驗收流程第8章企業(yè)內(nèi)部控制流程長期股權(quán)投資81長期股權(quán)管理與審批控制811長期股權(quán)投資管理流程812投資項目減...
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