經(jīng)理人職場交際溝通秘集職場交際溝通秘集證書說明證書說明畢業(yè)頒發(fā)雙證書與面授學(xué)員完全一致證書沒有函授字樣全國通用、國際互認(rèn)、證書電子注冊查詢，隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)籍檔案、成績單和權(quán)威人才推薦函。教材說明教材說明為學(xué)員同步配發(fā)的實(shí)戰(zhàn)MBA書本教材、電子教...
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余世維精英論壇演講（下）余世維精英論壇演講（下）20061219112621轉(zhuǎn)載分類成功經(jīng)理人提高顧客的滿意度，首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺(tái)下大家都有手機(jī)，我打死都不相信全部是一個(gè)品牌，為什么有人用諾基亞，有人用摩托羅拉，有人用TCL，有人是迪比特呢，因?yàn)槊總€(gè)人...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-07 / 17人氣
經(jīng)理人的權(quán)杖經(jīng)理人的權(quán)杖前言中國的未來必將深刻影響世界的未來，世界未來的主流市場中一定有中國；未來世界一流的經(jīng)理人一定有中國人，未來經(jīng)理人的主流市場中一定有中國。然而，目前，國內(nèi)經(jīng)理人離世界一流經(jīng)理人還有很大的差距，這個(gè)差距體現(xiàn)在經(jīng)理人的專業(yè)化和...
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目目錄錄講師介紹講師介紹2課程表課程表3第一章第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思4第二章第二章領(lǐng)導(dǎo)智商（領(lǐng)導(dǎo)智商（LEADERSHIPIQ）18第一節(jié)更好、更快、更省18第二節(jié)如何成為引爆專家24第三節(jié)群體中的個(gè)別差異26第三章第三章領(lǐng)導(dǎo)情商（領(lǐng)導(dǎo)情商（EXECUTIVEEQ...
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好飾家建材營銷機(jī)構(gòu)未來經(jīng)理人晉升指引未來經(jīng)理人晉升指引１目的１目的未來經(jīng)理人晉升項(xiàng)目是在公司內(nèi)部向員工提供的一套加強(qiáng)型培訓(xùn)和發(fā)展的系統(tǒng)，以便幫助他們拓展職業(yè)道路并與公司共同成長，同時(shí)也是人員晉升的必經(jīng)途徑。我們需要有才干和有獻(xiàn)身精神的員工來領(lǐng)導(dǎo)企...
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經(jīng)理人的迷思,全面檢查你的組織,為什么在許多團(tuán)體中，每個(gè)成員的智商都在一百二以上，而整體的智商卻只有六十二所謂三個(gè)和尚沒水吃，就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了“病毒“，使團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相比，反而更顯得無力。。,全面檢查你的組織,為什么1970年名列財(cái)富雜志“500大企業(yè)”排行...
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成功經(jīng)理人戒律成功經(jīng)理人戒律國外一位著名企業(yè)老板，針對白領(lǐng)階層歸納出13條職場戒律，分別以一種動(dòng)物或物體做比喻。對比看一看，你會(huì)是其中一種嗎沒有創(chuàng)意的鸚鵡只會(huì)做機(jī)械性的工作，不停地模仿他人，不會(huì)求自我創(chuàng)新、自我突破，認(rèn)為多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)。無法與人...
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初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知考試得分80課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃本次考試你獲得課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃本次考試你獲得30學(xué)分學(xué)分單選題單選題正確正確1課程課程TWI，主要是針對，主要是針對1A初級(jí)經(jīng)理人做督導(dǎo)技能...
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1做個(gè)成功的經(jīng)理人我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的生活目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外，什么都不做。美國管理文摘本次講座共分四部分一、經(jīng)理人常犯的毛?。欢?、經(jīng)理人IQ（智商）；三、經(jīng)理人EQ（情商）；四、經(jīng)理人AQ（逆商）。一、經(jīng)理人常犯...
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職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（試行）職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（試行）（20052005年修訂）年修訂）前言前言本標(biāo)準(zhǔn)由通用職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和若干專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。通用職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)在04版基礎(chǔ)上修訂而成，專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為05年...
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管酬度謦霸囔裾雅T瀚，●2強(qiáng)銩20世紀(jì)九十年代以來，美國等西方發(fā)達(dá)國家在公司治理研究方面逐漸形成一種共識(shí)，認(rèn)為公司管理的首要任務(wù)就是為股東創(chuàng)造更多的價(jià)值?；趦r(jià)值的經(jīng)理人激勵(lì)管理也隨之逐漸興起，其中最有影響力的是基于經(jīng)濟(jì)增加值EVA的經(jīng)理人考核激勵(lì)。2009...
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1經(jīng)理人成功之道變革經(jīng)理人成功之道變革進(jìn)步是變革的同義詞。一個(gè)組織內(nèi)如果沒有變革，那么該組織就會(huì)成為一個(gè)極度乏味的場所。它的產(chǎn)品過時(shí)，設(shè)備破舊，服務(wù)落后，環(huán)境枯燥無味，隊(duì)伍死氣沉沉。陰郁而又消沉的人總是反對變革，他們滿足和安心于已熟悉的事物。無論是...
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經(jīng)理人威功的秘訣在我們周圍，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多剛開始表現(xiàn)得很有才干、很有雄心的人卻取得不了最后事業(yè)的成功工作一段時(shí)間后淪入平庸；而原來那些很不起眼的人卻能青云直上到達(dá)事業(yè)的巔峰7應(yīng)該說很多人都具備成為業(yè)界領(lǐng)袖所需的品質(zhì)，但是他們沒有發(fā)現(xiàn)通往成功的個(gè)人之路...
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采購經(jīng)理人指數(shù)，通常都是指美國的采購經(jīng)理人指數(shù)，它是衡量美國制造業(yè)的“體檢表”，是衡量制造業(yè)在生產(chǎn)、新訂單、商品價(jià)格、存貨、雇員、訂單交貨、新出FI訂單和進(jìn)口等八個(gè)方面狀況的指數(shù)，是經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)中一項(xiàng)非常重要的附屬指標(biāo)，是美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)ISM商業(yè)報(bào)告...
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成功經(jīng)理人培訓(xùn)要在當(dāng)今的世界要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持境中保持競爭力，一切機(jī)構(gòu)都必爭力，一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)須進(jìn)行變革，革，而機(jī)構(gòu)的成而機(jī)構(gòu)的成員也必也必須進(jìn)須進(jìn)行深刻的行深刻的變革。我革。我們需要從根本上改需要從根本上改變我們的想法、想法、規(guī)則規(guī)則和...
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亦主亦仆經(jīng)理人轉(zhuǎn)載出自中國企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人顧名思義，既是一種職業(yè)，又只是一名經(jīng)理。因此，非主非仆，亦主亦仆這既由職業(yè)所界定，又被心態(tài)所左右。那么，職業(yè)經(jīng)理人究竟是什么人說到底，職業(yè)經(jīng)理人只是一名責(zé)任人對老板（董事會(huì)）負(fù)責(zé)對企業(yè)（員工）負(fù)責(zé)對自...
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1附件1中國施工企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人名單序號(hào)單位姓名1太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司崔鴻秀2太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司郭振江3太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司沈永耀4太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司王道5長春黃金設(shè)計(jì)院張維濱6長春黃金設(shè)計(jì)院歐虹7長春黃金設(shè)計(jì)院紀(jì)強(qiáng)8河北冶金建設(shè)集團(tuán)...
留住職業(yè)經(jīng)理人嘉賓力帆集團(tuán)董事長尹明善摩托羅拉公司高級(jí)經(jīng)理童雪松企業(yè)當(dāng)事人新奧特集團(tuán)總裁田千里主持人有困惑我們共同面對，有智慧我們一起分享。各位好，歡迎收看商界名家特別節(jié)目賣點(diǎn)，在平時(shí)的節(jié)目當(dāng)中，我會(huì)首先給大家講一個(gè)案例，或者一個(gè)故事，但是今天我...
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亦主亦仆經(jīng)理人亦主亦仆經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人顧名思義，既是一種職業(yè)，又只是一名經(jīng)理。因此，非主非仆，亦主亦仆這既由職業(yè)所界定，又被心態(tài)所左右。那么，職業(yè)經(jīng)理人究竟是什么人說到底，職業(yè)經(jīng)理人只是一名責(zé)任人對老板（董事會(huì)）負(fù)責(zé)對企業(yè)（員工）負(fù)責(zé)對自己（良心...
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A公司經(jīng)理人薪酬研究AEXEEUTIVECOMPENSATIONSTUDY學(xué)位申請人年級(jí)專業(yè)7一之一一O一二生戈衛(wèi)劊CF研究方向指導(dǎo)教師定稿時(shí)間2009年12A公司經(jīng)理人薪酬研究經(jīng)營者在進(jìn)行決策時(shí)，可能會(huì)為了眼前利益以損害公司的長遠(yuǎn)利益來換得自己收入，也就不能使公司的所有者效用最大化，...
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