通用電氣（通用電氣（GE）的人才標準）的人才標準SELFCONFIDENCEDEMONSTRATESTRONGBELIEFINHISHERABILITYTOSOLVEPROBLEMSACHIEVEASUCCESSFULOUTCOMELEARNSFROMOPENLYADMITTINGPASTMISTAKESCONFRONTSTHEMASCHALLENGESTOOVERCOMETAKESCALCULATEDRISKSINTRODUCESNONTRAD...
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銷售GE彩超VOLUSONLOGIQVIVID系列歡迎來電聯(lián)系或QQ咨詢孚泰萬興（北京）科技有限公司電話13426130611程爽QQ578182929通用電氣GE公司GE夢想啟動未來GE是一家多元化的科技、媒體和金融服務(wù)公司，致力于為客戶解決世界上最棘手的問題。GE的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣闊，從飛機發(fā)...
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通用通用電氣因何氣因何偉大大GEOFFREYCOLVIN從資料上看，美國乃至全世界最受贊賞的公司并沒有什么特別之處。它不是最大的公司，不是最賺錢的公司，不是增長最快的公司，也不是最有價值的公司。實際上，它的股價已經(jīng)好幾年無所作為了。操縱季度盈利的指控不斷見諸媒...
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隨著經(jīng)濟全球化進程的發(fā)展，跨國企業(yè)并購在國際市場上屢見不鮮。企業(yè)并購的目的也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，起初中國跨國企業(yè)進行并購主要目的是降低生產(chǎn)成本，擴大市場，提升企業(yè)效益，而現(xiàn)在跨國企業(yè)并購已然成為了企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的主要途徑。本文就以海爾...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-09 / 16人氣
管理營銷資源中心管理營銷資源中心MMRESOURCESCENTER通用電氣公司的組織管理通用電氣公司的組織管理美國各大公司的企業(yè)管理體制從60年代以后，為了適應(yīng)技術(shù)進步、經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要，強調(diào)系統(tǒng)性和靈活性相結(jié)合、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的體制。到70年代中期，美國經(jīng)...
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GEGE之路通用電氣的服務(wù)戰(zhàn)略之路通用電氣的服務(wù)戰(zhàn)略黃林發(fā)布時間20100429相信大部分人都對兒時關(guān)于大發(fā)明家愛迪生的課文記憶猶新，不過大多數(shù)人都不知道，這位科學(xué)前人也是如今最偉大企業(yè)“GE公司（通用電氣）”的締造人。秉承愛迪生的創(chuàng)新精神，通用電氣成為了化石...
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在跑步前進中殲滅敵人,從通用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理2001年8月/歐杰,思考我們怎樣才能做得更好,倡導(dǎo)解決問題的工作方式什么是有效變革在持續(xù)增長中尋求改變不僅僅是管理，而是經(jīng)營,通用軌跡從倡導(dǎo)合作到提升質(zhì)量,通用電氣公司文化變革階段,,,,,,,,加速變革步...
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目錄小約翰F韋爾奇2杰克韋爾奇在股東年會上的講話4挑戰(zhàn)極限后記15一份無價的資產(chǎn)GE的誠信政策20六個西格瑪－我們工作與生活的方式23二十年管理經(jīng)驗的精華杰克韋爾奇致GE管理人員的十點贈言26通用電氣公司2000經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高多元化經(jīng)營和營運系統(tǒng)是根本保證31剛...
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員工手冊員工手冊通用電氣中國有限公司本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準。人力資源部內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄內(nèi)容序號II通用電氣（中國）有限公司的價值觀通用電氣（中國...
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本文首先分析目標用戶醫(yī)院、分銷渠道代理公司的特點，再根據(jù)通用電氣醫(yī)療所銷售的大型醫(yī)療設(shè)備金額較大，項目運作時間較長的情況，引出通用電氣醫(yī)療的用戶和分銷渠道中的分銷商都存在著資金瓶頸的問題；通用電氣醫(yī)療也要回避資金風(fēng)險，不可能給大量的普通用戶和分銷...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 像傻瓜一樣 / 發(fā)布時間：2024-03-03 / 10人氣
挑戰(zhàn)自我通用電氣公司的戰(zhàn)略沿革及啟示通用電氣公司是有史以來全世界最成功的企業(yè)之一，其歷史可追溯到“發(fā)明大王”愛迪生。今天的通用電氣在全球企業(yè)市場價值排名中名列前茅，倍受推崇和尊敬。通用是極少數(shù)成功地實施多樣化戰(zhàn)略的大型集團公司，它根據(jù)環(huán)境與自身情...
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,GE中國的培訓(xùn)體系,GE存在的意義,GE是全球領(lǐng)先的多元化公司，致力于能源、醫(yī)療、交通運輸和金融等領(lǐng)域的創(chuàng)新，推動“綠色創(chuàng)想”和“健康創(chuàng)想”，應(yīng)對世界上棘手的挑戰(zhàn)。GE的創(chuàng)新傳統(tǒng)源自偉大的發(fā)明家托馬斯愛迪生。GE是道瓊斯工業(yè)指數(shù)榜自1896年設(shè)立以來至今仍在榜上...
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經(jīng)營管理美國通用電氣公司組織結(jié)構(gòu)及其變革研究一張立文華東理工大學(xué)摘要美國通用公司是世界上最大的電氣和電子設(shè)備制造公司，本文通過對通用公司的外部環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略使命以及三者之間的相互聯(lián)系進行研究分析。從國際環(huán)境和經(jīng)濟影響、市場影響、信息技術(shù)影響...
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管理營銷資源中心管理營銷資源中心我們的公司是個了不起的組織但是如果在未來不能適應(yīng)時代的變化它就將走向死亡。如果你想知道什么時候達到最佳模式回答是‘永遠不會’。我們的公司是個了不起的組織但是如果在未來不能適應(yīng)時代的變化它就將走向死亡。如果你想知道什...
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通用電氣公司管理制度的變遷五十年代初，美國通用電氣公司年銷售額已超過20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國紐約總部，已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展，需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實施分權(quán)制度。該分權(quán)制度由斯密迪一手策劃，斯密迪行伍出生，...
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北京化工大學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明...
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