中國(guó)電力報(bào)社經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析及發(fā)展對(duì)策探討.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,因此,各報(bào)社都相應(yīng)進(jìn)行了一系列的改革.對(duì)特定的報(bào)社而言,在變革與激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,最重要的選擇是發(fā)展方向和發(fā)展對(duì)策的選擇,而這種選擇應(yīng)該是建立在對(duì)自身內(nèi)外環(huán)境的充分分析與正確判斷的基礎(chǔ)之上的.該文選擇由國(guó)家電力公司主管、國(guó)家電力公司和中電聯(lián)共同主辦的中國(guó)電力報(bào)社為案例進(jìn)行實(shí)證研究.首先,根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,參考一些專家、學(xué)者的研究成果,分析了中國(guó)電力報(bào)社經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境,認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持

2、續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)、科技的快速發(fā)展與應(yīng)用、報(bào)業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分化和集中化、電力體制的改革等,這些都為中國(guó)電力報(bào)社的生存與發(fā)展提供了機(jī)遇.但是,報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、網(wǎng)絡(luò)媒體的強(qiáng)烈沖擊、報(bào)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不均衡、電力行業(yè)重組使行業(yè)凝聚力下降等,又同時(shí)給中國(guó)電力報(bào)社的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn).然后,通過采取數(shù)據(jù)的定性和定量分析、讀者問卷調(diào)查等方法,分析了中國(guó)電力報(bào)社經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部環(huán)境,認(rèn)為中國(guó)電力報(bào)社由于依托了實(shí)力強(qiáng)勁的電力行業(yè),有相對(duì)穩(wěn)定的讀者市場(chǎng)和廣告市場(chǎng),具有一定

3、的資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),建立了一定的進(jìn)入壁壘.同時(shí),在報(bào)社內(nèi)部還存在如辦機(jī)關(guān)報(bào)的陳舊觀念;新聞報(bào)道面窄,缺乏深度,表現(xiàn)形式呆板;人才結(jié)構(gòu)不合理,員工的積極性和創(chuàng)造性不高;財(cái)務(wù)管理仍處于低層次的記帳出納型等制約發(fā)展的因素.最后,利用SWOT分析工具,總結(jié)出中國(guó)電力報(bào)社的外部機(jī)遇與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并依此運(yùn)用新聞學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化等原理,提出了中國(guó)電力報(bào)社應(yīng)在新聞改革、建立適應(yīng)改革發(fā)展要求的組織結(jié)構(gòu)