湖北省新華書店經(jīng)營策略研究.pdf

1、改革開放之后，我國圖書業(yè)取得了快速發(fā)展，購書渠道也越來越豐富。國有書店、民營書店、網(wǎng)絡(luò)書店、外資書店、出版社直銷等多種經(jīng)營模式都在相互競爭以保持發(fā)展。這種網(wǎng)絡(luò)化的市場結(jié)構(gòu)使圖書業(yè)變得更加復(fù)雜，市場競爭越來越激烈。湖北省新華書店是省內(nèi)圖書市場歷史最悠久的老國企，由于企業(yè)長期不重視營銷、采購、新技術(shù)等決定企業(yè)價值的重要環(huán)節(jié)，在外部環(huán)境逐漸發(fā)生變化的情況下，企業(yè)發(fā)展前景難以預(yù)料。
　　 本文以湖北省新華書店為研究對象，首先對其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

2、進行分析，指出一般圖書是未來書店的戰(zhàn)略方向。然后結(jié)合企業(yè)經(jīng)營相關(guān)理論，并參考了國內(nèi)其他省新華書店集團所采用過的經(jīng)營策略，論述了如何改進企業(yè)內(nèi)部管理來提高企業(yè)經(jīng)營效率致力于發(fā)展圖書業(yè)務(wù)。本文從集團的營銷模式、供應(yīng)商關(guān)系管理、信息技術(shù)應(yīng)用、物流等方面做了細致的分析，指出了存在的若干問題，提出通過管理策略改進為企業(yè)下一階段發(fā)展提供有效保證。文章提出調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)營銷模式創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)，也提出了實行供應(yīng)商關(guān)系管理、建立功能強大的