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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái)我國(guó)的傳媒體制改革正在如火如荼進(jìn)行著,媒體產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快??v觀電視熒屏,“娛樂(lè)化”、“低俗化”、“商業(yè)化”浪潮撲面而來(lái)。人們?yōu)榱恕皧蕵?lè)”的快感,逐漸變得浮躁,大多已無(wú)法靜下心來(lái)收看高雅的文化節(jié)目,在這種電視文化“沙漠化”的現(xiàn)狀中,該何去何從?藝術(shù)人文頻道不得不面對(duì)文化價(jià)值和商業(yè)利益的沖突,要解決這個(gè)矛盾,本文認(rèn)為,一方面管理者必須堅(jiān)守以引領(lǐng)先進(jìn)文化的公共服務(wù)功能為己任;另一方面,迫切需要依托現(xiàn)代化的管理理念,進(jìn)行品牌化管理,充分發(fā)
2、揮現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)播出效果最優(yōu)化,引進(jìn)專業(yè)頻道的運(yùn)作機(jī)制,提升頻道的影響力,使頻道更好的生存和發(fā)展。
結(jié)合公共頻道和專業(yè)頻道的管理理念,應(yīng)用于上海藝術(shù)人文頻道的管理,是我國(guó)科教頻道的首次探索。實(shí)施專業(yè)化的管理,形成一個(gè)引領(lǐng)型、品牌型、市場(chǎng)型、頻道型的文化專業(yè)頻道,打造浸潤(rùn)心靈的“綠色收視”,構(gòu)建“文化地標(biāo)”,為社會(huì)提供更加有品位、有質(zhì)量的欄目,傳遞文化的力量,感召人文的精神。
論文內(nèi)容主要包括四個(gè)部分:
3、 第一部分,主要說(shuō)明了研究背景、目的及其理論意義和實(shí)踐價(jià)值,界定了相關(guān)概念,梳理了相關(guān)研究成果,介紹了本文所采用的研究方法和框架。
第二部分,通過(guò)闡述對(duì)上海藝術(shù)人文頻道的現(xiàn)狀,運(yùn)用SWOT分析法,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇四個(gè)方面分析了藝術(shù)人文頻道的生態(tài)環(huán)境,從品牌、資金、人才三個(gè)方面指出了藝術(shù)人文頻道存在的問(wèn)題,并分析了因?yàn)椤?br> 第三部分,通過(guò)分析藝術(shù)人文頻道在公共頻道和專業(yè)頻道的雙重角色下,如何在堅(jiān)持公共
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