探析藝術(shù)人文頻道發(fā)展思路.pdf

1、近年來我國的傳媒體制改革正在如火如荼進行著,媒體產(chǎn)業(yè)化進程加快。縱觀電視熒屏,“娛樂化”、“低俗化”、“商業(yè)化”浪潮撲面而來。人們?yōu)榱恕皧蕵贰钡目旄?逐漸變得浮躁,大多已無法靜下心來收看高雅的文化節(jié)目,在這種電視文化“沙漠化”的現(xiàn)狀中,該何去何從?藝術(shù)人文頻道不得不面對文化價值和商業(yè)利益的沖突,要解決這個矛盾,本文認為,一方面管理者必須堅守以引領(lǐng)先進文化的公共服務(wù)功能為己任；另一方面,迫切需要依托現(xiàn)代化的管理理念,進行品牌化管理,充分發(fā)

2、揮現(xiàn)有資源實現(xiàn)播出效果最優(yōu)化,引進專業(yè)頻道的運作機制,提升頻道的影響力,使頻道更好的生存和發(fā)展。
　　 結(jié)合公共頻道和專業(yè)頻道的管理理念,應(yīng)用于上海藝術(shù)人文頻道的管理,是我國科教頻道的首次探索。實施專業(yè)化的管理,形成一個引領(lǐng)型、品牌型、市場型、頻道型的文化專業(yè)頻道,打造浸潤心靈的“綠色收視”,構(gòu)建“文化地標”,為社會提供更加有品位、有質(zhì)量的欄目,傳遞文化的力量,感召人文的精神。
　　 論文內(nèi)容主要包括四個部分:
　

3、　 第一部分,主要說明了研究背景、目的及其理論意義和實踐價值,界定了相關(guān)概念,梳理了相關(guān)研究成果,介紹了本文所采用的研究方法和框架。
　　 第二部分,通過闡述對上海藝術(shù)人文頻道的現(xiàn)狀,運用SWOT分析法,從優(yōu)勢、劣勢、競爭和機遇四個方面分析了藝術(shù)人文頻道的生態(tài)環(huán)境,從品牌、資金、人才三個方面指出了藝術(shù)人文頻道存在的問題,并分析了因為。
　　 第三部分,通過分析藝術(shù)人文頻道在公共頻道和專業(yè)頻道的雙重角色下,如何在堅持公共