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文檔簡介
1、隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的快速推進(jìn),在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時也產(chǎn)生了環(huán)境、生態(tài)等方面的矛盾。循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念以可持續(xù)發(fā)展為宗旨,力圖改變傳統(tǒng)的依賴資源消耗的經(jīng)濟(jì)增長模式,提倡物質(zhì)循環(huán)利用,緩解資源短缺及環(huán)境惡化等問題。
十一五以來,我國已經(jīng)進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要戰(zhàn)略時期。以工業(yè)園區(qū)和大型企業(yè)集團(tuán)為代表的工業(yè)聚集區(qū)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體,循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系設(shè)計及系統(tǒng)建設(shè)在數(shù)年來的發(fā)展進(jìn)程中亟需進(jìn)行回顧及總結(jié)。為適應(yīng)建設(shè)資源“節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的
2、發(fā)展要求,XF集團(tuán)在四十多年的探索改革中,不斷吸取了中國改革開放的豐碩成果,吸收循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新模式。
本文在系統(tǒng)查閱了國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論及相關(guān)實(shí)踐發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)評述了國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念、發(fā)展模式、指標(biāo)體系等相關(guān)內(nèi)容,調(diào)查識別了影響XF集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題,從XF集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析入手,研究提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化調(diào)控及建設(shè)運(yùn)營的目標(biāo)、原則、基本方法,以熱電產(chǎn)業(yè)
3、、鋁產(chǎn)業(yè)和氯堿產(chǎn)業(yè)為核心進(jìn)行了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)化設(shè)計,提出了水資源和能源系統(tǒng)集成的模式及示范,分析了XF集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益,最后提出了保障措施。其研究內(nèi)容和結(jié)論如下:
(1)在綜述國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)概念、發(fā)展模式及實(shí)踐的基礎(chǔ)上,首先對XF集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的SWOT進(jìn)行了分析,結(jié)果表明:有力條件是集團(tuán)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念有充分的認(rèn)識和肯定,并初步探索了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)模化發(fā)展。不利
4、條件是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)較多,對循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識難于一致和統(tǒng)一,不同產(chǎn)業(yè)間的信息溝通不暢,影響了產(chǎn)業(yè)間資源與能源交換利用,同時國家鋁工業(yè)產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)品缺乏、要素資源匱乏,產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約;機(jī)遇是在國家大力提倡發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下,XF集團(tuán)決策層充分認(rèn)識了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性和緊迫性,積極推動各種循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的探索與實(shí)踐,同時各種新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和鐵路、交通、航海、航空、電力等的發(fā)展,給集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了有利條件;挑戰(zhàn)是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受市場影響
5、很大,建立的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式必須能適應(yīng)市場的變化,因此產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行從理論到實(shí)踐目前還存在很多困難亟待克服,同時鋁工業(yè)亟待轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、節(jié)能減排壓力巨大。
(2)確定了XF集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系設(shè)計的管理目標(biāo)、原則的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈間和區(qū)域?qū)哟紊蟽?yōu)化設(shè)計了熱電產(chǎn)業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)和氯堿產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的清潔生產(chǎn)措施、產(chǎn)業(yè)鏈上縱向延伸、產(chǎn)業(yè)鏈間橫向耦合和區(qū)域?qū)哟紊系漠a(chǎn)業(yè)整合、基礎(chǔ)設(shè)施整合和人力資源整合模式,形成了以熱電、鋁和氯堿產(chǎn)業(yè)
6、為核心的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
(3)在評析XF集團(tuán)水資源利用現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,設(shè)計了一體化利用的水資源集成系統(tǒng),通過實(shí)施高效水資源循環(huán)利用和污染控制方案,從工業(yè)過程內(nèi)部、工業(yè)過程之間和各產(chǎn)業(yè)間的水資源綜合利用模式,構(gòu)建了區(qū)域的水資源高效循環(huán)利用的生態(tài)鏈體系,通過水集成系統(tǒng)的示范,年可節(jié)約新鮮水量1197.14萬m3,減少廢水排放量2012.09萬m3,具有很好的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益。
(4)在評析XF集團(tuán)能源利用現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,從工
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