高校科技創(chuàng)新平臺(tái)管理體系的研究.pdf

1、科技創(chuàng)新是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)因素，高校建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)是開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，具有多重意義?？萍紕?chuàng)新平臺(tái)的組成要素是團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目和設(shè)備。在其管理體系中團(tuán)隊(duì)建設(shè)是核心，項(xiàng)目管理是關(guān)鍵，儀器設(shè)備是保障。各國(guó)科研管理的模式在立項(xiàng)評(píng)審、過程管理、結(jié)題評(píng)估和學(xué)術(shù)道德規(guī)范等方面給我們以啟示和借鑒。 本文對(duì)高校科技創(chuàng)新平臺(tái)管理體系進(jìn)行了初步的研究，針對(duì)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目和設(shè)備三要素的管理中存在的問題進(jìn)行了思考，分析了對(duì)策，并提出了建議。

2、對(duì)高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理，建議使用目標(biāo)管理法將個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)自我控制的管理；用德爾菲法匿名通信和反復(fù)征求意見的形式對(duì)成果滯后性科研項(xiàng)目進(jìn)行階段性的考核評(píng)估和信息反饋，團(tuán)隊(duì)和個(gè)體據(jù)此來控制和修正自己的行為；針對(duì)科技創(chuàng)新平臺(tái)的人力資源特點(diǎn)，提出彈性管理的新模式；借鑒雙因素理論和期望理論建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。 科研項(xiàng)目具有高風(fēng)險(xiǎn)性、不可預(yù)見性、滯后性的特點(diǎn)。科研項(xiàng)目管理可以發(fā)揮整合、引導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)的功能。高校

3、科技創(chuàng)新平臺(tái)的項(xiàng)目管理需要使用信息化管理的手段，培養(yǎng)一支知識(shí)化的專業(yè)管理隊(duì)伍。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，提高科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。科研經(jīng)費(fèi)管理是科研項(xiàng)目管理工作的重要環(huán)節(jié)，要理順科研管理部門、財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三方在科研經(jīng)費(fèi)的管理上的關(guān)系，充分利用網(wǎng)絡(luò)搭建學(xué)校科研項(xiàng)目管理與經(jīng)費(fèi)管理的平臺(tái)，設(shè)立科研財(cái)務(wù)，使科研項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理緊密銜接。 專門化（環(huán)境、資金和人員）、網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理模式是近年來設(shè)備管理的趨

4、勢(shì)，為設(shè)備管理實(shí)施專管共享、有償占用的機(jī)制改革提供了有力的支持和可靠的保障。專管共享的管理制度，有助于集中資金采購(gòu)適合的儀器設(shè)備；有助于提高設(shè)備利用率，降低損害率；有助于促進(jìn)學(xué)科交叉融合，緩解學(xué)科建設(shè)不平衡。實(shí)行設(shè)備有償占用的探索，目的是提高設(shè)備利用率和設(shè)備投資效益，用經(jīng)濟(jì)手段來強(qiáng)化管理，統(tǒng)一責(zé)權(quán)利，使設(shè)備使用單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下而產(chǎn)生壓力和動(dòng)力，從而充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用，優(yōu)化資源配置。 科研平臺(tái)文化能為科研工作提供持久的精