大學組織變革中的博弈分析--利益、選擇與均衡.pdf

1、大學組織作為一個復雜、多維的系統(tǒng)在知識的傳承、創(chuàng)造和應用活動中越來越具有不確定性、模糊性等特征。古典組織模型在構建完美結構形式的同時,往往將人或者群體當作分離的、甚至孤立的對象,從而導致關系型思維的缺失。本研究從方法論意義上的利益“關系”切入,運用博弈的理論和分析范式,沿著價值、結構、權力政治三個視角中的動態(tài)路徑,對大學組織變革中的博弈現(xiàn)象進行深入的解讀。充分把握價值選擇層面、組織內部各利益實體、利益相關者之間所采取的策略選擇,利用理論

2、推演或模型分析求得博弈的均衡所在,并在期望“納什均衡”的引導下,調整各利益主體的行為策略和行動規(guī)則,從而為重構大學組織秩序形成思路,也開拓了用博弈理論研究大學組織的嶄新領域。
　　 大學組織中利益的生成與表達存在著不確定性、被導向性、比較性以及互動性等特征要素,大學組織的特殊性決定了利益本身存在著“超越經(jīng)濟理性”的一面。大學組織的利益結構中既有著沖突性和一致性特征,還表現(xiàn)為不同得益之間的共存,所以用博弈論分析大學組織變革中的問題

3、,需要從利益關系、主體策略選擇以及均衡出發(fā),形成完整的博弈分析范式。
　　 博弈理論思維下的大學組織是需要從多個視角進行解讀的。在價值視角中,圍繞著大學組織的價值關系始終處在一種矛盾的狀態(tài)下,而其中歷史和文化是大學組織價值選擇過程形成博弈“聚點”時賴以說明選擇行為動機的一種方式。雖然在歷史進程中大學組織體現(xiàn)出“依附”的價值傾向,但是這一傾向必須建立在對學術內涵最大的包容和尊重上、必須要能體現(xiàn)出大學學術人員“心靈的良知”；組織發(fā)展

4、中追求卓越的真實內涵應該是建立在對長遠公平基礎之上的卓越,管理文化中的效率思想也應是對自由和創(chuàng)造性探索充分思考以后的價值選擇。
　　 大學組織需要對傳統(tǒng)的理性觀點作重新的思考,在結構視角中,工作權利的分配隨著大學組織底層厚重的特質變得更加值得探討。權利下放是代理成本和信息成本之間的權衡,同時權利轉移的博弈數(shù)學模型分析應以基層院系“努力”作為一個協(xié)調期望策略,通過模型的數(shù)學求解洞察博弈的過程與根源所在。在結構視角的協(xié)作環(huán)節(jié),論文還

5、分析了院系之間圍繞資源配置的“囚徒困境”博弈以及圍繞“優(yōu)異經(jīng)驗學習”的主題構成有限理性的進化博弈,通過協(xié)調博弈矩陣和構造動態(tài)微分方程,揭示了學科組織學習中的困境；論文也指出科際聯(lián)合的矩陣結構中許多學術利益和資源利益沖突的成因。
　　 組織政治中的利益是分析任何組織情境政治維度的出發(fā)點,通過組織中的身份來表達,而權力則是組織政治中的一個工具性維度。從對大學組織中權力的語義辨析中,認為當前權力研究話語的批判者借助于自我建構的權力體系

6、試圖充實、完善大學組織中的權力理論,但消解以后的重構依然是建立在語義不清的基礎之上,所以提出以問題為導向,“主語”式的大學組織權力所形成的結構。權力的體現(xiàn)與聯(lián)盟的形式密切相關,通過對大學教授評議會中夏普利值的測定,看出聯(lián)盟投票權分配方式導致了參與式民主和授權的幻覺。從大學組織中的各種談判現(xiàn)象可以發(fā)現(xiàn),無論是價值創(chuàng)造還是價值索取,都可以通過類似于“標桿”或者“可信承諾”的策略,找到彼與此之間的解決辦法。
　　 論文最后通過個案--