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文檔簡(jiǎn)介
1、近幾年來,煤炭行業(yè)不景氣,形勢(shì)低迷,加之行業(yè)的特殊性,井下作業(yè)環(huán)境差,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)等原因,這將直接影響員工安全績(jī)效和組織管理。有研究表明,組織管理對(duì)員工安全績(jī)效有顯著性影響,而組織溝通作為組織管理的一部分,研究組織溝通對(duì)員工安全績(jī)效的影響關(guān)系是非常有必要的。但是,目前還沒有學(xué)者就組織溝通和員工安全績(jī)效的關(guān)系展開過研究,因此,本文通過實(shí)證分析研究二者之間的關(guān)系,為優(yōu)化煤礦安全管理體系,激發(fā)員工的主動(dòng)參與行為,從而預(yù)防并減少事故的發(fā)生。
2、> 本文從改善組織溝通,提高員工安全績(jī)效的角度出發(fā),查閱國(guó)內(nèi)外關(guān)于組織溝通和員工安全績(jī)效的相關(guān)文獻(xiàn),并進(jìn)行整理分析。將組織溝通劃分為溝通氛圍和與直接領(lǐng)導(dǎo)的溝通兩個(gè)維度,員工安全績(jī)效劃分為安全態(tài)度和員工參與兩個(gè)維度,并分別對(duì)各維度的概念進(jìn)行界定。通過分析組織溝通維度對(duì)員工安全績(jī)效維度的影響關(guān)系,從而提出本文的研究假設(shè)。結(jié)合文獻(xiàn)綜述,本研究采用問卷調(diào)查的方法,抽取有效樣本127份,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS20.0和AMOS22進(jìn)行數(shù)據(jù)處理并加
3、以分析。本文首先用單因素方差分析了人口統(tǒng)計(jì)常量對(duì)組織溝通各維度和員工安全績(jī)效各維度的影響,分析結(jié)果表明年齡和婚姻狀況對(duì)組織溝通和員工安全績(jī)效的影響少部分呈現(xiàn)顯著性差異,而工齡則對(duì)組織溝通和員工安全績(jī)效的影響均有顯著性差異;其次研究了組織溝通各維度與員工安全績(jī)效各維度的相關(guān)性,結(jié)果表明,組織溝通和員工安全績(jī)效呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系;然后進(jìn)一步通過回歸分析研究了員工安全態(tài)度和員工參與對(duì)與直接領(lǐng)導(dǎo)的溝通的預(yù)測(cè)作用。結(jié)果表明,相較于組織溝通氛圍,
4、與直接領(lǐng)導(dǎo)的溝通能更有效預(yù)測(cè)員工的安全態(tài)度和安全參與行為,相較于與員工安全態(tài)度的關(guān)系,組織溝通氛圍和與直接領(lǐng)導(dǎo)的溝通與員工參與行為相關(guān)更強(qiáng),而且在回歸分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型,將員工安全態(tài)度作為組織溝通和員工參與的中介變量,構(gòu)建模型,通過比較模型擬合度指標(biāo),驗(yàn)證模型是否合理。綜合以上分析,得出結(jié)論并提出有效的管理對(duì)策,從管理頂層應(yīng)改變煤礦管理方式,研究溝通及其影響因素,通過管理方式的變革,改善溝通氛圍,讓員工感知更積極的安全氣氛,
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