醫(yī)院科研管理績效性評分估析及經(jīng)費(fèi)使用的合理.pdf

1、研究目的：醫(yī)院的科研投入—產(chǎn)出分析、科研績效評估是判斷醫(yī)院科研水平和效率是否提高的重要內(nèi)容，也是許多科研管理工作者關(guān)注和不斷探索追求的重要研究方向。通過對無錫市第四人民醫(yī)院(三甲綜合性醫(yī)院)目前科研投入-產(chǎn)出轉(zhuǎn)化的整體現(xiàn)狀進(jìn)行績效評估，并結(jié)合各科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的情況，分析阻礙和滯后醫(yī)院科室科研發(fā)展的原因，并提出一些建議性的措施和改善方法。
　　研究方法：本研究以該院2011-2015的科室科研情況及醫(yī)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員為主要研究對象，從

2、承擔(dān)科研立項(xiàng)、獲得科研經(jīng)費(fèi)資助、取得科技成果、發(fā)表科研論文、培養(yǎng)碩博士研究生及專利發(fā)明等方面搜集數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，運(yùn)用構(gòu)建的醫(yī)學(xué)科研績效評估體系，將不同的評價指標(biāo)根據(jù)基本分、權(quán)重和項(xiàng)目數(shù)計(jì)算出得分，最后采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對科研情況進(jìn)行評估；在查閱文獻(xiàn)和咨詢專家基礎(chǔ)上制訂問卷，發(fā)放給十個主要科室的不同職稱人員，調(diào)查他們在科研建設(shè)方面認(rèn)知度及存在問題。
　　研究結(jié)果：根據(jù)投入分值、產(chǎn)出分值和科研績效比，并對各個科室

3、的投入分值、產(chǎn)出分值、科研績效比進(jìn)行排名。綜合得出每個科室每年的科研投入和科研產(chǎn)出呈正相關(guān)關(guān)系，每個科室每年的科研經(jīng)費(fèi)數(shù)量與科研產(chǎn)出也呈正相關(guān)關(guān)系。對醫(yī)務(wù)人員的調(diào)查問卷中，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示在調(diào)查人員中具有不同職稱的人員對科研能否促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)療水平的提高上理解有差異，在科研發(fā)展中受限制的原因方面，不同職稱的人基本認(rèn)為原因在于科研經(jīng)費(fèi)的缺乏與科研設(shè)備的缺少，還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為缺乏科研帶頭人。各級職稱人員在是否從事過科研活動方面也有顯著差

4、異，總體上來說初級職稱人員偏多，但是從參與度來說高級職稱最高，因此醫(yī)院的科研主力還是擁有高級職稱的醫(yī)務(wù)人員。此外，在科研經(jīng)費(fèi)使用方向的調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分的經(jīng)費(fèi)用在了非科研支出上。最后，對于醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理制度是否健全的調(diào)查中，大部分人認(rèn)為比較健全，可以說明，無錫四院的科研經(jīng)費(fèi)管理制度在整體構(gòu)架上是合理的，但是在細(xì)節(jié)的落實(shí)方面還存在一些問題。
　　研究結(jié)論：本院科研實(shí)力相對不足，且各科室間差距較大，有些科室如腫瘤內(nèi)科的科研投入

5、較高，比如投入的科研經(jīng)費(fèi)及立項(xiàng)較多，雖然產(chǎn)出的絕對值高于其它科室，但是遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的理想產(chǎn)出值，因此科研績效比較低，換言之就是科研產(chǎn)出率低。有些科室如胸外科科研投入低，投入的科研經(jīng)費(fèi)及立項(xiàng)少，而科研產(chǎn)出高，科研績效比高。大部分的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為醫(yī)院在科研經(jīng)費(fèi)的投入方面、科研設(shè)施的購買方面做的不夠。科研的主力還是擁有高級職稱的醫(yī)務(wù)人員，中職人員的一部分。初職人員的絕大部分都沒有機(jī)會參與科研活動；醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)存在利用率低、投入產(chǎn)出比低、部分科