XY大學(xué)儀器設(shè)備管理改進(jìn)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、高等學(xué)校的教學(xué)和科研水平,不僅取決于高校所具備的師資力量和教學(xué)理念,還取決于高校實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的建設(shè)和管理水平。隨著高校實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備品種、數(shù)量和管理工作量的大量增加,現(xiàn)行的實(shí)驗(yàn)室管理中的某些弊端充分暴露出來(lái)。XY大學(xué)是一所以工為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)家“211工程”重點(diǎn)大學(xué),隨著國(guó)家對(duì)高等教育的不斷投入,近幾年學(xué)??焖侔l(fā)展,取得了顯著成績(jī)。但XY大學(xué)仍然存在許多問(wèn)題需要解決。特別是國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金的持續(xù)投入,學(xué)校購(gòu)置了大量的儀器設(shè)備,但諸

2、如儀器設(shè)備重復(fù)購(gòu)置、設(shè)備利用率低、無(wú)專(zhuān)人管理、設(shè)備共享機(jī)制不健全等問(wèn)題依然存在。因此對(duì)XY大學(xué)儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)策略的分析研究是十分必要的,有助于XY大學(xué)探索出適合學(xué)校發(fā)展的管理新模式。
  本文對(duì)XY大學(xué)的儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀了進(jìn)行了分析。分析認(rèn)為采購(gòu)方式較落實(shí),儀器設(shè)備利用率低,設(shè)備使用效益水平也偏低。通過(guò)對(duì)XY大學(xué)儀器設(shè)備管理的SWOT分析發(fā)現(xiàn),XY大學(xué)儀器設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)平臺(tái)先進(jìn)、科研以及技術(shù)服務(wù)能力較強(qiáng),但XY大學(xué)設(shè)備管理業(yè)

3、存在劣勢(shì),分別是信息化平臺(tái)缺失、管理理念需要提升,同時(shí)面臨的外部機(jī)遇是廣泛的同行合作基礎(chǔ)以及信息化進(jìn)程的快速發(fā)展,面臨的主要威脅是地方普通高??焖侔l(fā)展以及辦學(xué)經(jīng)費(fèi)長(zhǎng)期不足。
  基于現(xiàn)狀分析以及SWOT分析的結(jié)果發(fā)現(xiàn),XY大學(xué)設(shè)備管理可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè),利用環(huán)境機(jī)遇建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),同時(shí)應(yīng)努力克服自身劣勢(shì)與應(yīng)對(duì)威脅,建立大型儀器設(shè)備測(cè)試開(kāi)放基金。并通過(guò)實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè)和加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)系進(jìn)一步保障XY大學(xué)設(shè)備管理工作的有序

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