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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以濰坊市為研究區(qū)域,對(duì)比國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理狀況,分析了濰坊市體育場(chǎng)館現(xiàn)狀,指出了濰坊市體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,探討了合理開(kāi)發(fā)濰坊市體育場(chǎng)館的對(duì)策和措施,對(duì)濰坊市重點(diǎn)體育場(chǎng)館進(jìn)行了策劃,構(gòu)建了濰坊市體育場(chǎng)館空間格局。全文分為六個(gè)部分:
第一部分,簡(jiǎn)要介紹了選題的理論、方法和現(xiàn)實(shí)意義。
第二部分,簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況和濰坊市體育場(chǎng)館發(fā)展和存在問(wèn)題。對(duì)比了國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館建設(shè)和經(jīng)營(yíng)
2、管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
第三部分,對(duì)濰坊市體育場(chǎng)館現(xiàn)狀進(jìn)行分析。對(duì)濰坊市體育場(chǎng)館進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),指出濰坊市場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用中存在的體育場(chǎng)館數(shù)量少、經(jīng)營(yíng)機(jī)制滯后、對(duì)外開(kāi)放不夠、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益矛盾突出、場(chǎng)館收費(fèi)偏高和營(yíng)銷(xiāo)管理人才缺乏等主要問(wèn)題。概述了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及差距。
第四部分,明確了濰坊市體育場(chǎng)館總體策劃。以濰坊市體育中心等重點(diǎn)場(chǎng)館以及體育場(chǎng)館周邊地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為對(duì)象,通過(guò)其開(kāi)發(fā)模式的成功策劃,對(duì)濰坊市
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