大型體育場館賽后運營模式與對策分析

1、碩士學(xué)位論文大型體育場館賽后運營模式與對策分析A S t u d y o n p o s t - g a m e s O p e r a t i o n p a t t e r na n d s t r a t e g yo f L a r g e S t a d i u m s作者姓名： 芝二堡學(xué)科、專業(yè)： 運動△生型堂堂 號． J ’，o 2 1 1 1 5 0 0 1完成日期：大連理工大學(xué)大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘 要隨著我國體育

2、事業(yè)的發(fā)展與大型賽事的需要，各地紛紛修建了大型體育場館。且場館的規(guī)模宏偉，設(shè)施完善，大多具備承接國際級比賽的標(biāo)準(zhǔn)。不可否認(rèn)的是大型體育場館的修建為賽事的成功舉辦提供了基礎(chǔ)物質(zhì)保障，但由于大型體育場館管理體制龐雜，維護(hù)費用高昂。隨著賽事的結(jié)束，場館的運營問題也逐漸凸顯，成為困擾經(jīng)營者的一個難題。大連市體育中心在建成之后就迎來了我國的十二屆全運會，賽事完美落幕后也面臨著賽后運營的問題。場館的運營模式?jīng)Q定著場館未來發(fā)展的方向，本文以大連市體育

3、中心為研究對象，結(jié)合其自身特征，欲尋求一種合理的運營模式對場館進(jìn)行開發(fā)利用，擺脫場館經(jīng)營存在的問題，從而實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。本文運用文獻(xiàn)資料法、比較分析法、訪談法與實地調(diào)查法了解國內(nèi)外研究前沿與發(fā)展趨勢，對國內(nèi)外一些大型體育場館進(jìn)行對比分析與比較研究，進(jìn)行經(jīng)驗借鑒。在此基礎(chǔ)上對于大連市體育中心進(jìn)行實地調(diào)查，對管理人員與專家進(jìn)行訪談，了解項目基本情況與運行現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)場館目前存在著管理體制與經(jīng)營機(jī)制的矛盾、大型賽事與賽后運營的矛盾