創(chuàng)意經(jīng)濟視角下我國大型綜合性體育場館運營模式研究.pdf

1、我國大型綜合性體育場館分布在全國各個省市地區(qū)，體育場館是體育產(chǎn)業(yè)的保證也是它的基礎(chǔ)，我國大型體育場館的正常運營能促進全民的健康，給國家社會帶來經(jīng)濟效益，因此大型體育場館的運營應(yīng)該受到人們的重視。
　　本文通過文獻綜述、問卷調(diào)查、案例分析、專家訪談、數(shù)理統(tǒng)計等方法對我國大型綜合性體育場館的運營模式現(xiàn)狀進行分析，我國目前大型綜合性體育場館主要的用途是承辦大型體育賽事，而在賽事后的開放和利用情況都存在著較為嚴重的問題。根據(jù)此現(xiàn)狀得出我國

2、大型綜合性體育場館運營過程中存在的問題包括經(jīng)濟來源、管理體制、管理者、經(jīng)營項目等幾個方面。隨后根據(jù)出現(xiàn)的問題進行了原因剖析，主要原因分為國家對體育產(chǎn)業(yè)缺乏整體的規(guī)劃，體育場館運營脫離市場經(jīng)濟以及大眾缺乏體育運動和體育消費的正確意識，針對以上原因分析找出了影響大型綜合性體育場館運營的主要因素，因素中含有政府、思想、環(huán)境?；诖?，對我國成功的典型案例和對國外成功案例的場館經(jīng)營管理進行分析找出其成功的主要因素，在大型綜合性體育場館運營模式的構(gòu)

3、建中引入了創(chuàng)意經(jīng)濟的理念，創(chuàng)意理念的引入使得體育場館運營模式有所創(chuàng)新。
　　研究得出以下政策建議，政府需要積極響應(yīng)創(chuàng)新措施從而使得體育場館達到實際應(yīng)用效果，提倡多元互動發(fā)展向多元化主體經(jīng)營、多元化產(chǎn)權(quán)方式、多方位經(jīng)濟來源的方向轉(zhuǎn)化。推廣體育經(jīng)濟娛樂一體化結(jié)構(gòu)把體育與文化、體育與經(jīng)濟、體育與城市發(fā)展歸結(jié)到一起。本文研究的最終目的是構(gòu)建一個合理、新穎、系統(tǒng)、實用性強的大型體育場館運營模式，最終通過大型體育場館運營模式的改變促進我國體育