我國大型公共體育場館冠名權開發(fā)的實證研究.pdf

1、國家體育總局在2007年的全國體育產業(yè)工作會議上，提出了發(fā)展體育產業(yè)的16字方針，即“依托場館、緊扣本體、全面發(fā)展、服務社會”。意即要遵循體育產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以體育場館為平臺和依托，重點培育、擴大和提升健身休閑服務業(yè)、競賽表演業(yè)等核心產業(yè)，發(fā)揮核心產業(yè)的延伸和拉動作用，帶動體育用品、體育旅游、體育會展、體育廣告、體育傳媒服務、體育建筑等相關產業(yè)全面發(fā)展?？梢婓w育場館的平臺和依托作用在體育產業(yè)的發(fā)展中具有重要意義。
　　2008年6

2、月18日，國家統計局和國家體育總局正式頒布了《體育及相關產業(yè)分類（試行）》，將體育及相關產業(yè)劃分為3個層次，8個大類。其中體育場館管理活動劃分為體育產業(yè)核心層?？梢?，未來體育場館的經營管理包括體育場館無形資產的開發(fā)將是體育產業(yè)的重要組成部分。
　　在經濟迅速發(fā)展條件下，企業(yè)高層決策者們也敏銳地察覺到體育贊助、體育冠名，尤其是體育場館冠名對提高知名度，推廣品牌來說，是一個無所比擬的新平臺，其曝光度隨著大型體育賽事的曝光而曝光，對宣傳

3、一個品牌，打出國際知名度有得天獨厚的優(yōu)勢。一場圍繞著冠名權而獲得品牌效益和媒體宣傳的商業(yè)競爭已經展開，冠名權已成為眾多企業(yè)對外展示形象與實力的新手段。
　　本文針對體育場館冠名概念、性質，國內外體育場館冠名開發(fā)現狀，體育場館冠名為場館管理和冠名商帶來的利益分析進行了一系列文獻檢索、綜述，發(fā)現在歷來發(fā)表的文章和專著中最終的目的多為解決體育場館運營困難，真正談到企業(yè)如何冠名、綜合分析、投資收益分析不夠系統。本文重點調研了深圳福田體育公