我國體育場館冠名權(quán)研究.pdf

1、體育場館冠名權(quán)是推動我國體育無形資產(chǎn)發(fā)展的切入點(diǎn),也是體育無形資產(chǎn)市場發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。目前,無論是國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家,還是正在處于發(fā)展期的我國體育產(chǎn)業(yè),在體育場館經(jīng)營、運(yùn)作過程中,冠名權(quán)銷售無疑被認(rèn)為是最為重要的經(jīng)營收益項(xiàng)目之一。但相比較國外,我國體育場館冠名權(quán)開發(fā)還處于摸索階段,尤其是冠名權(quán)營銷方面的認(rèn)識理念、經(jīng)營模式、營銷手段等,都還不夠成熟,如何使我國各類體育場館冠名權(quán)開發(fā)有所突破,是擺在體育場館經(jīng)營者和理論研究者面前亟待解決的

2、問題。本文采用文獻(xiàn)資料、訪談、比較分析等研究方法,對國內(nèi)外各類體育場館冠名權(quán)經(jīng)營開發(fā)現(xiàn)狀,我國體育場館冠名權(quán)商業(yè)開發(fā)的可能性及其開發(fā)過程中應(yīng)注意的各類問題進(jìn)行分析探討。認(rèn)為:我國場館商業(yè)冠名正逐步引起國內(nèi)企業(yè)青睞；體育中介資源雖有發(fā)展,但場館冠名相關(guān)中介服務(wù)不足；體育場館冠名法律保護(hù)薄弱；場館無形資產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)人才匱乏。國外體育場館冠名權(quán)營銷理念、手段、操作方法先進(jìn),并隨著市場的變化不斷完善；利用傳媒整合體育資源的優(yōu)越性開發(fā)場館冠名權(quán)

3、；注重場館綜合功能的開發(fā)吸引冠名贊助；良好的場館公共服務(wù)對冠名權(quán)開發(fā)的促進(jìn)；完善的場館中介服務(wù)等方面值得我國場館管理者參考和借鑒。
　　 在上述分析的基礎(chǔ)上,借鑒國外場館冠名權(quán)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),提出如下對我國場館冠名權(quán)的啟示與建議,以期促進(jìn)我國場館冠名權(quán)的開發(fā):
　　 1.積極開展多種經(jīng)營,監(jiān)督冠名權(quán)商業(yè)活動。
　　 2.制定和完善相關(guān)法律規(guī)章制度,為保護(hù)體育場館冠名權(quán)提供法律依據(jù)。
　　 3.重視冠名權(quán)法

4、律合同的簽署工作,為雙贏局面奠定法律保護(hù)。
　　 4.提升場館服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)體育場館冠名贊助商權(quán)益。
　　 5.利用我國體育市場優(yōu)勢,改進(jìn)冠名權(quán)營銷策略。
　　 6.重視體育中介機(jī)構(gòu)在冠名權(quán)開發(fā)活動中的重要作用。
　　 7.利用傳媒等宣傳手段,提升我國體育場館冠名權(quán)的品牌價(jià)值。
　　 8.大力引進(jìn)國際頂級職業(yè)和商業(yè)賽事,提高場館綜合功能的開發(fā)。
　　 9.重視體育場館冠名權(quán)競標(biāo)企業(yè)資格審查