高校體育場(chǎng)館投融資模式研究.pdf

1、隨著近年來高校的擴(kuò)招，高校體育場(chǎng)館設(shè)置越來越不堪超負(fù)荷使用。但國(guó)家對(duì)高等教育的投入相對(duì)有限，因此需要依靠現(xiàn)有的投融資手段去改善這一局面。首先要面對(duì)的就是拓寬融資渠道的問題，即如何提高高校體育場(chǎng)館對(duì)資金的吸引力，順利解決高校體育場(chǎng)館建設(shè)融資難這一問題。
　　 本文就我國(guó)高校體育場(chǎng)融資模式創(chuàng)新，進(jìn)行了深入研究，利用文獻(xiàn)資料法和專家訪談法等，對(duì)國(guó)內(nèi)外的公共、半公共設(shè)施的融資模式，高?；A(chǔ)設(shè)施，尤其是高校體育場(chǎng)館的融資模式進(jìn)行了總結(jié)。本

2、文著重分析了中國(guó)高校體育場(chǎng)館投融資模式的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國(guó)高等教育(不論是公辦還是民辦機(jī)構(gòu))，都普遍存在融資困難、資金來源單一、投資效益低下等問題:然后分析了國(guó)外投融資的模式，歸納出他們場(chǎng)館投融資的主要模式特點(diǎn)為投融資主題的多元化，以及充分對(duì)外開放高校體育資源等。國(guó)外高校利用這些方法，使得其體育場(chǎng)館的利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)，并為其帶來了可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,雖然我國(guó)高校體育場(chǎng)館的與國(guó)外高校體育場(chǎng)館相比，有償開放率十分有限；但潛力巨大，一旦開放，

3、有可能產(chǎn)生極大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)此，本文從中國(guó)高校體育場(chǎng)館投融資模式的選擇依據(jù)、選擇原則、選擇策略三方面，對(duì)我國(guó)高校體育場(chǎng)館投融資模式進(jìn)行了更進(jìn)一步探究，目標(biāo)是通過向社會(huì)大眾開放體育場(chǎng)館，增加高校體育場(chǎng)館的利用率，以期獲得取得可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
　　 另外，本文還通過對(duì)現(xiàn)有的一些有關(guān)高校體育場(chǎng)館的投融資模式進(jìn)行了歸納總結(jié)，比如BOT、TOT、PPP、ABS和項(xiàng)目租賃融資等模式的特點(diǎn)和利弊，從而發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的高校體育館投融資方