我國大型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究.pdf

1、體育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前途。體育場館是體育發(fā)展的重要物資條件，也是國家投資巨大的國有資產(chǎn)，是為體育產(chǎn)業(yè)化的排頭兵，體育場館特別是大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化無疑具有非常重要的意義。 基于我國大型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要性，本論文致力于在這方面進行研究，論文主要內(nèi)容包括以下五個部分： 第一部分，簡要介紹了選題的依據(jù)，研究的目的，相關(guān)領(lǐng)域文獻綜述和研究方法。 第二部分，依據(jù)第五次體育場地普查，對

2、我國目前體育場地現(xiàn)狀及開發(fā)利用情況做了簡要的論述和分析，指出了這些年體育場館發(fā)展取得的成績和存在的主要問題。 第三部分，論述了我國大型體育場館產(chǎn)業(yè)化的基本理論，對我國大型體育場館的定義及面臨的現(xiàn)狀，體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)化，體育場館產(chǎn)業(yè)化及其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的理論依據(jù)等相關(guān)核心定義做了闡述。 第四部分，探討了我國大型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一般模式，從場館的經(jīng)營和管理兩方面分開進行了論述，并分別提出了一些切實可行的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方法，各體

3、育場館可以根據(jù)自身條件，選擇適合自己的發(fā)展模式。本部分最后一節(jié)，針對體育場館冠名這一當(dāng)前熱點問題，進行了較詳細論述，并提出了幾點需要注意的問題。 第五部分，以武漢體育中心為典型案例進行了個案分析，論證了大型場館實行IS09000族和引進專業(yè)物業(yè)管理公司進行管理的先進性。 第六部分，提出了主要結(jié)論和建議，產(chǎn)業(yè)化是體育場館發(fā)展的必然趨勢，各體育場館和上級主管部門都應(yīng)認(rèn)清形勢，大膽改革和創(chuàng)新，在實踐中摸索出一條適合自己發(fā)展的道