我國(guó)綜合性大型體育場(chǎng)館多元化經(jīng)營(yíng)的研究.pdf

1、綜合性大型體育場(chǎng)館在修建后，由于管理體制障礙，經(jīng)營(yíng)思路陳舊，建筑布局不合理，交通設(shè)計(jì)不方便等各種因素，導(dǎo)致比賽之后，沒(méi)有面向市場(chǎng)，面向社會(huì)開(kāi)放，長(zhǎng)時(shí)間處于閑置狀態(tài)，巨額投資沒(méi)有取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不利于場(chǎng)館的可持續(xù)性發(fā)展。八屆人大四次會(huì)議通過(guò)的“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展——九五計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要”中明確提出“要形成國(guó)家和社會(huì)共同興辦體育事業(yè)的格局，走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路。”原國(guó)家體委也提出了體育社會(huì)化的方針，對(duì)體育場(chǎng)館提出

2、了“以體為主，多種經(jīng)營(yíng)。”由事業(yè)型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)型的要求。為了使綜合性體育場(chǎng)館在發(fā)展體育事業(yè)的過(guò)程中產(chǎn)生更大的效益，發(fā)揮更大的作用，使資產(chǎn)保值增值，必須探索一條適合我國(guó)國(guó)情的綜合性大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)道路。 本文在充分了解國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上，從綜合性大型體育場(chǎng)館多元化經(jīng)營(yíng)的必然性、優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)途徑和經(jīng)營(yíng)條件等方面對(duì)綜合性大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)提出了參考意見(jiàn)，認(rèn)為綜合性大型體育場(chǎng)館必須走企業(yè)化，市場(chǎng)化，多元化經(jīng)營(yíng)的道路；同時(shí)對(duì)