國有企業(yè)經(jīng)營者考核評價指標體系研究.pdf

1、國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是國有經(jīng)濟發(fā)揮主導作用的主力軍。建立國有企業(yè)經(jīng)營者考核評價指標體系是判斷國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)劣，確定國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬制度的關鍵環(huán)節(jié)。加強和改進國有企業(yè)考核工作，盡快建立完善的企業(yè)經(jīng)營者考核機制，既是擺在各級黨委、政府面前的一項十分重要而緊迫的戰(zhàn)略任務，也是亟待研究解決的一個重大課題。本文結(jié)合濟南市國有企業(yè)經(jīng)營者考核工作的實際，就新形勢下如何建立國有企業(yè)經(jīng)營者考核評價指標體系作初步探討，以期能夠建立一套與

2、市場經(jīng)濟體制相適應的、符合國有企業(yè)特點的、科學的國有企業(yè)經(jīng)營者考核評價指標體系，對實際工作發(fā)揮指導作用。 全文分析了我國國有企業(yè)經(jīng)營者績效考核的現(xiàn)狀、問題及成因，對各個發(fā)展階段作了線條明晰的分析說明，特別是對財政部出臺的企業(yè)效績評價體系進行了評述，對我國主要省市試點工作情況進行了總結(jié)，找到了進一步深入研究這一課題的著力點。全面系統(tǒng)闡述了建立市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)經(jīng)營者考核評價指標體系的必要性，提出了做好這項工作應遵循的導向性、注

3、重實績、客觀性、科學性、開放性和實用性等六個原則。采取了理論分析法、比較研究法、統(tǒng)計分析法、調(diào)查座談法、專家征詢法等研究方法，通過對國內(nèi)外有關資料的研究和案例實證分析，初步提出了國有企業(yè)經(jīng)營者考核評價指標體系的基本框架。包括建立經(jīng)營業(yè)績指標、社會貢獻與管理成效和綜合素質(zhì)考評指標的考核評價指標體系；考核計分方法及考核評價指標權(quán)重的確定；國有企業(yè)經(jīng)營者考核程序。特別是提出了建立國有企業(yè)經(jīng)營者考核評價指標體系應把握的幾個關鍵關系，主要是“絕對