國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的股權(quán)激勵(lì)研究.pdf

1、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的股權(quán)激勵(lì)研究姓名：王兵申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：黃攸立2002.9.1! 鬯塑堡叁堂堅(jiān)呈壘蘭垡堡壅 旦立壘些絲墮查些豎壑堂壁嬰塞A b s t r a c tT h ep u r p o s eo f t h es t u d yi s t h e r ea r em a n yp r o b l e m sa n dd o u b t si nm a n y e n

2、 t e r p r i s e s ，t h e yd o n ’tk n o w h o w t od e s i g n a n d o p e r a t e t h e e x e c u t i v es t o c ko w n e r - s h i pi n c e n t i v ed u r i n gm y c o n s u l t ．t h ee m p h a s i so ft h i s a r t i

3、 c l e i s t h ep r o b l e m sa n dt h o u g h t s o fh o wt o d e s i g na n do p e r a t et h ee x e c u t i v e s t o c k o w n e r - s h i p i n c e n t i v ei ns t a t - o w n e de n t e r p r i s e s ．T h e m a i

4、np a r to f t b es t u d y i s ：1 ．G a v et h eb r i e fi n t r o d u c eo f s t o c ko w n e r s h i pi n c e n t i v eh o w t oc o m ei n t ob e i n g ，d e v e l o p ，a n dt h ee x e r t i o ni nC h i n a ；c l a s s i

5、f i e dt h ei n c e n t i v e si n t o t h r e ek i n d sa c c o r d i n gt ot h er i g h t sa n do b l i g a t i o n so f t h e i r s ；a n a l y z e dt h ev a l u ea n di n f l u e n c eo f t h ei n c e n t i v eb r i n

6、 gt o t h eo p e r a t o r s ；s u m m a r i z e d s i g n i f l c a n c e s o f e n t e r p r i s e sa n d o p e r a t o r s ．2 ．A n a l y z e di n c e n t i v e sf r o m t h r e ea s p e c t s o f t h e o r i e sa n d g

7、 o t t h ec o n c l u s i o n s ：t h e i n c e n t i v e sa r e c o m p l e m e n t a r i t i e sa n d p e r f e c t s o fe n t r u s t a n d s u b s t i t u t e t h e o r y ；t h eH R c a p i t a l t h e o r ya c c e l e

8、 r a t e dt h ec o m e f o r t ho f i n c e n t i v e ；t h es t o c ko w n e r s h i pi n c e n t i v e si sv a l i dt oe s t a b l i s ht h eb e s t i r a n d r e s t r i c tm e c h a n i s m i ne n t e r p r i s e ．3 ．

9、S u m m a r i z e dt h ep r o b l e m so f s t a t eo w n e d e n t e r p r i s e sa n d a n a l y z e dh o w t os o l v et h e m ；s e tf o r t ht h en e e d sa n d f e a s i b i l i t i e si ns t a t eo w n e d e n t e

10、r p r i s e s ，a n a l y z e d t h ed i f f i c u l t i e so f s t a t eo w n e de n t e r p r i s e s ；d i s c u s s e dt h em u t e s o f i n c e n t i v e ；s u m m e d u p t h e d e s i g nf a c t o r so f i n c e n t

11、 i v e ．4 ．A n a l y z e dt h es t r o n g p o i n ta n dp r o b l e m so f H U A L I A N c a s e ，g a v es o m ea d v i c eo f c a s ei no r d e r t ou p s w i n g i t ．5 ．B a s e do nr e s e a r c h e sa n d f a c t s

12、．g a v es o m e a d v i c ea n d t h o u g h t so f e s t a b l i s h i n ga n d p r o v i n gi n c e n t i v em e c h a n i s m 。a w a i t i n g e x p e r t sd o s o m e d e e p e r r e s e a r c h b e c a u s e s o m e

13、 o f t h e m a r el i k e l yt Ob eg o n e d e e p i n t oe n o u g h ．M a i nc o n t r i b u t i o no f t h i s p a p e r ：v a l u ea n a l y s i so fi n c e n t i v e ，t h e o r ya n a l y s i so fi n c e n t i v e ，n

14、e e d sa n df e a s i b i l i t i e s a n a l y s i s i n s t a t eo w n e de n t e r p r i s e s ，d i f f i c u l t i e sa n a l y s i s o fs t a t e o w n e de n t e r p r i s e s ，g i v i n g s o m e a d v i c ea n d

15、t h o u g h t s o f e s t a b l i s h i n ga n d p r o v i n g i n c e n t i v em e c h a n i s m ．I n aw o r d ，1w a n tt og i v es o m ef u r t h e rr e a l i z a t i o na n dh e l p t op e o p l ew h oi s t o d e s i