國有企業(yè)經(jīng)營者約束激勵機制研究.pdf

1、現(xiàn)階段我國進行的經(jīng)濟體制改革,是經(jīng)濟史上結構的又一場變革.優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟體制的效率是我國改革所面臨的重大課題.機制的不同組合,經(jīng)濟體制會呈現(xiàn)出不同的性質(zhì),表現(xiàn)出不同的效率.而經(jīng)濟體制的功能是一定要通過經(jīng)濟體制中的各種組織才能加以實現(xiàn)的.目前,我國國企改革已進入攻堅階段,難題真是不少,一個突出的問題就是人才缺乏,尤其是缺乏高素質(zhì)的企業(yè)家.要解決這個問題,建立與完善合理的、適應市場經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制是必不可少的.本文按

2、照提出問題、分析問題、解決問題的邏輯思路,分四個部分展開敘述.第一部分從國有企業(yè)改革的基本目標和一般意義入手,著重對構建國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制的必要性進行考察;第二部提出了構建國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制的環(huán)境約束和存在的前題問題;第三部分從激勵機制的內(nèi)涵、設計思路等方面構建了我國國有企業(yè)經(jīng)營者激勵機制的基本框架和思路,系提出年薪制和股票期權制等若干制度方面以及量化指標體系設計方面的建議;第四部分著重從對國有企業(yè)經(jīng)營者內(nèi)部、外部約束機