國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制探討.pdf

1、 本文綜合中外有關(guān)企業(yè)委托代理理論和激勵(lì)理論，分析了國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的問題，并對建立有效的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制提出了對策和建議。最后，結(jié)合H公司和N公司兩家國有企業(yè)的實(shí)際，具體解剖了目前國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制存在的不足之處，并對N公司新近出合的報(bào)酬激勵(lì)制度進(jìn)行了解析。本文內(nèi)容包括國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制的歷史沿革、現(xiàn)狀和存在的問題。論文的重點(diǎn)在于建立有效的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制的對

2、策和建議。在這一機(jī)制的建立和完善過程中，首先應(yīng)明確政府與企業(yè)的關(guān)系，確立政府在經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制中的地位和作用;其次，在激勵(lì)機(jī)制方面應(yīng)盡快改革報(bào)酬激勵(lì)制度，如建立年薪制、股票期權(quán)制及退休金計(jì)劃等。與此同時(shí)不可忽視精神激勵(lì)對于企業(yè)經(jīng)營者的作用，精神激勵(lì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營者所處的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會環(huán)境和現(xiàn)實(shí)需求來尋求正確的內(nèi)容和方式;最后，在約束機(jī)制方面應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制的作用，利用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、利用銀行和職工持股，同時(shí)建立嚴(yán)格規(guī)范