公益慈善活動(dòng)的項(xiàng)目化管理研究——以上海2007年世界夏季特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)為例.pdf

1、近些年來(lái)，隨著我國(guó)公益慈善事業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)開(kāi)展公益慈善活動(dòng)越來(lái)越多，與國(guó)際間的合作以及活動(dòng)的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大和提高，但目前我國(guó)公益慈善活動(dòng)的管理運(yùn)作上與國(guó)外組織相比仍存在較大的差距，主要表現(xiàn)在：對(duì)政府過(guò)分依賴、缺乏籌款能力，組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和積極運(yùn)用現(xiàn)行政策等方面都顯得不足和缺位。同時(shí)，公益慈善活動(dòng)作為社會(huì)保障、社會(huì)救濟(jì)的重要組成部分，已越來(lái)越被政府和社會(huì)公民所重視。如何縮短與國(guó)外組織的差距、提高管理、運(yùn)作效率則顯得比較重要和迫切。

2、現(xiàn)代項(xiàng)目管理，作為一種先進(jìn)的管理理論和方法，已被發(fā)達(dá)國(guó)家非營(yíng)利組織廣泛應(yīng)用，并取得良好的社會(huì)效益。 對(duì)此，本文把公益慈善活動(dòng)的項(xiàng)目化管理作為研究的切入點(diǎn)。綜述了公益慈善活動(dòng)的概念、現(xiàn)狀、政策，介紹了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想和知識(shí)領(lǐng)域，整理歸納了目前國(guó)內(nèi)公益慈善活動(dòng)運(yùn)作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理作為理論分析工具，分析了公益慈善活動(dòng)項(xiàng)目化管理模式，比較分析了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)運(yùn)作模式與國(guó)外現(xiàn)代項(xiàng)目管理運(yùn)作模式區(qū)別，公益慈善活動(dòng)項(xiàng)目化管理與企

3、業(yè)項(xiàng)目化管理區(qū)別。再以上海2007年世界特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱上海特奧會(huì)）社區(qū)接待計(jì)劃和團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議為案例，運(yùn)用項(xiàng)目化管理進(jìn)行實(shí)證分析，根據(jù)上海特奧會(huì)運(yùn)用項(xiàng)目化管理所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足的分析基礎(chǔ)之上，在既要有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和可操作性，又有理論意義和前瞻性的前提上，進(jìn)一步思考和完善了公益慈善活動(dòng)項(xiàng)目化管理的對(duì)策和建議，重點(diǎn)提出從政府角度：首先要確立公共政府與轉(zhuǎn)變政府職能；其次，政府要搞懂國(guó)際上的慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)與其接軌。第三、政府