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1、在人才就是生產(chǎn)力的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)需要在甄別人才的基礎(chǔ)上合理運(yùn)用人才,做到有效的人力資源配置。職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)作為人力資源管理基礎(chǔ)建設(shè)工作,對(duì)人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)起到重要的支撐作用。只有搭建了科學(xué)規(guī)范的能力素質(zhì)模型,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速的發(fā)展。本文試圖根據(jù)A工程公司實(shí)際情況建立一套專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系,這套測(cè)評(píng)體系創(chuàng)新之處在于運(yùn)用多種測(cè)評(píng)方法進(jìn)行測(cè)評(píng),幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)崗位人員的素質(zhì)能力進(jìn)行準(zhǔn)確把握,為企業(yè)選人用人提供可靠依據(jù),同時(shí)明確專(zhuān)業(yè)
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