網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新的影響機制研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化、信息技術的迅猛發(fā)展及顧客需求的個性化趨勢使得市場競爭日益激烈,企業(yè)必須以獨特新穎的創(chuàng)新活動快速響應市場需求才能贏得競爭,因此,創(chuàng)新活動日益成為企業(yè)生存、發(fā)展的源泉與動力,越來越受到人們的重視。
　　創(chuàng)新作為一項系統(tǒng)工程,涉及的因素眾多,孤立、片面地研究一個或幾個因素均難以為企業(yè)創(chuàng)新實踐提供有效方法,難以提高創(chuàng)新績效,而“協(xié)同”概念的引入則為解決該問題提供了很好的思路。在復雜、快速變化的網(wǎng)絡環(huán)境下,組織的邊界日趨模糊,核

2、心企業(yè)與其上、下游企業(yè)向著企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進,競爭已經(jīng)由單個企業(yè)之間進行轉(zhuǎn)化成為企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間進行,企業(yè)必須學會充分利用其他組織或機構的資源來為自身服務,因而,以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為組織形態(tài),協(xié)同創(chuàng)新方式來提升創(chuàng)新能力、提高創(chuàng)新績效將成為未來企業(yè)創(chuàng)新的趨勢,而信息及通信技術的迅速發(fā)展則更是順應了企業(yè)創(chuàng)新的新趨勢,為其提供了堅實的技術支撐。在這樣的狀況下,我們迫切需要結(jié)合現(xiàn)實網(wǎng)絡環(huán)境,對企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新課題進行相應研究,找出影響協(xié)同創(chuàng)新活動

3、的關鍵因素,為提高協(xié)同創(chuàng)新績效提供必要的理論基礎。
　　本研究以問題:
　　(1)網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新的關鍵影響因素;
　　(2)網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新關鍵影響因素與協(xié)同創(chuàng)新能力的相互關系;
　　(3)網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新能力與協(xié)同創(chuàng)新績效的相互關系為導向,在閱讀大量國內(nèi)外相關文獻的基礎上,以網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為研究對象,綜合運用企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、企業(yè)創(chuàng)新理論和協(xié)同學理論等不同學

4、科理論,構建概念模型并編制調(diào)查問卷,以網(wǎng)站、郵件發(fā)送、當面訪談的方式收集數(shù)據(jù),并選取典型案例---以華為技術有限公司生態(tài)系統(tǒng)進行分析,對所構建的影響機制模型進行了理論和實證研究。
　　本研究根據(jù)協(xié)同創(chuàng)新活動的特點提出了六個維度的影響因素:技術維度、組織維度、創(chuàng)新過程管理維度、企業(yè)文化維度、戰(zhàn)略緯度和資金及人力投入維度的影響因素,通過系統(tǒng)的總結(jié)分析,找出了對于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新成功具有關鍵性作用的因素,它們依次為:技術、協(xié)同創(chuàng)新過

5、程管理、組織及企業(yè)文化,并證明了關鍵影響因素與協(xié)同創(chuàng)新能力、協(xié)同創(chuàng)新能力與協(xié)同創(chuàng)新績效均存在正相關的關系,并在此基礎上初步形成了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新成功的影響機制模型,同時,本研究在進行調(diào)查研究的基礎上,將統(tǒng)計分析方法與案例分析結(jié)合使用,在一定程度上彌補了單純的統(tǒng)計分析研究的缺陷。
　　本研究最終驗證了所提出的理論假設,構建了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新的影響機制模型,為我國企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新實踐提供了科學的理論依據(jù)、管理工具和政策建議