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文檔簡介
1、由于產(chǎn)品開發(fā)的風險管理還沒有引起企業(yè)足夠的重視導(dǎo)致失敗率居高不下,空調(diào)產(chǎn)品研發(fā)類項目的風險管理問題對于企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展有著重要作用。本文針對風冷熱泵螺桿機組R產(chǎn)品研發(fā)項目的特點,從成本、質(zhì)量、進度三要素出發(fā),識別研發(fā)過程中所面臨的風險因素,對風險管理流程進入深入研究,從而為同類空調(diào)產(chǎn)品研發(fā)項目的風險管理做探索和借鑒。
本文首先通過了解目前國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的相關(guān)研究情況,依據(jù)本項目所同時具有的一般外國企業(yè)本地研發(fā)項目的特點以及本項
2、目所獨有的技術(shù)類研發(fā)關(guān)鍵點,結(jié)合公司的現(xiàn)狀以及問題點和歷史項目的問題點加以分析。其次,通過WBS分解法結(jié)合專家法和頭腦風暴法對R產(chǎn)品研發(fā)項目進行風險識別;再次,運用風險概率-影響矩陣的方法進行定性分析;之后,采用AHP層次分析法對R產(chǎn)品研發(fā)項目進行定量分析;最后,提出風險應(yīng)對策略。并且,通過有效的監(jiān)控機制,最終反饋出了實際良好的實施效果,同時滿足了項目進度、成本、質(zhì)量的三個要求。
同時,通過本課題的研究,運用有效的項目風險管理
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