房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理研究.pdf

1、在房地產(chǎn)行業(yè)步入白銀時(shí)代以來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境暗涌迭生，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，房地產(chǎn)開發(fā)商去其粗放式經(jīng)營(yíng)模式，逐步回歸其產(chǎn)品本身，故打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)要求。諸多標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目已將客戶需求作為出發(fā)點(diǎn)，將產(chǎn)品質(zhì)量的控制過程大幅度擴(kuò)展，從以往的建設(shè)階段向前推進(jìn)至產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量需求階段，向后延伸至交付產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)管理和質(zhì)量維保階段。
　　本論文以某大型住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為依托，首先闡述了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目

2、的全過程質(zhì)量管理理論;其次深入研究了全過程質(zhì)量管理在住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和收尾階段的應(yīng)用;最后，客觀分析和評(píng)價(jià)了全過程質(zhì)量管理在住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用效益。應(yīng)用實(shí)踐表明:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理能使項(xiàng)目決策階段制定合理的產(chǎn)品定位、開發(fā)方案和質(zhì)量目標(biāo);使項(xiàng)目準(zhǔn)備階段優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃方案及設(shè)計(jì)圖紙，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，奠定項(xiàng)目精工品質(zhì)的基礎(chǔ);使項(xiàng)目實(shí)施階段打造一個(gè)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)、客戶認(rèn)可的工程產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)提升;使