過(guò)度勞動(dòng)的形成機(jī)理及其效應(yīng)的理論分析.pdf

1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)文化的深入發(fā)展、社會(huì)制度的轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化以及企業(yè)管理制度的不合理形成了“過(guò)度勞動(dòng)”的驅(qū)動(dòng)力，家庭——工作支持資源狀況及個(gè)人成就動(dòng)機(jī)誘發(fā)“過(guò)度勞動(dòng)”的意愿，個(gè)人特質(zhì)、知識(shí)技能、健康狀態(tài)及工作特殊性構(gòu)成了“過(guò)度勞動(dòng)”的工作壓力度，在三者相互作用下，誘使勞動(dòng)者或主動(dòng)或被動(dòng)進(jìn)行超時(shí)、超強(qiáng)度工作，這種對(duì)人才的掠奪性使用，不僅弱化了中國(guó)的人力資本在國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)力，也阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是直接表現(xiàn)為勞動(dòng)者的身心受損，甚至是“過(guò)勞

2、死”，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言都造成了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。
　　本文從“過(guò)度勞動(dòng)”的相關(guān)概念、測(cè)度、程度、成因、后果及對(duì)策六個(gè)層面梳理了國(guó)內(nèi)外“過(guò)度勞動(dòng)”的研究成果，了解了目前相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀與進(jìn)展，也發(fā)現(xiàn)了“過(guò)度勞動(dòng)”衡量標(biāo)準(zhǔn)的“本土化”研究不足、成因的“系統(tǒng)性”研究不足、形成機(jī)理的“全面性”研究不足三個(gè)方面的問(wèn)題。由于現(xiàn)有技術(shù)手段的有限性，本文主要對(duì)后兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)充與完善。
　　文章在理論層面上從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層次，結(jié)

3、合國(guó)家、企業(yè)、家庭、個(gè)人四個(gè)主體剖析了“過(guò)度勞動(dòng)”的影響因素，并構(gòu)建了“過(guò)度勞動(dòng)”的形成機(jī)理模型，顯化了各影響因素之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，便于對(duì)“過(guò)度勞動(dòng)”的成因進(jìn)行系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，延續(xù)前述三個(gè)層次、四個(gè)主體，分析了“過(guò)度勞動(dòng)”的導(dǎo)向效應(yīng)，進(jìn)一步論證了“過(guò)度勞動(dòng)”對(duì)整個(gè)社會(huì)的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的不利影響，“過(guò)度勞動(dòng)”問(wèn)題亟待研究與解決。
　　最后，文章提出了系統(tǒng)性的“過(guò)度勞動(dòng)”應(yīng)對(duì)策略?？煞譃閮纱笙到y(tǒng)六個(gè)層面，即外部多