基于作業(yè)成本法的M企業(yè)物流成本研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、M企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本提升企業(yè)議價能力，提出通過作業(yè)成本法研究企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈成本，以找出可節(jié)約成本的關(guān)鍵點，從而向企業(yè)管理者提出改善企業(yè)物流管理系統(tǒng)的參考建議。
　　論文分析了M企業(yè)的物流架構(gòu)并剖析了其代表產(chǎn)品X的生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)。最終在物流系統(tǒng)管理方面發(fā)現(xiàn)在倉儲、運輸及制造這三個作業(yè)庫對X產(chǎn)品的物流成本影響較大。針對這三個方面論文提出了改善建議：對倉儲方面要求較強的質(zhì)檢力度，高效的分揀系統(tǒng)并擁有高素質(zhì)倉管人員；對運輸方面要求交通工

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