基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制.pdf

1、煙草行業(yè)是我國的利稅大戶，對財政收入的貢獻不可低估，物流成本是影響行業(yè)收益水平的要素之一。隨著信息技術的發(fā)展，煙草行業(yè)信息化管理水平越來越高，對先進企業(yè)管理技術尤其是成本管理和控制技術熱情越來越高，將作業(yè)成本法應用到煙草物流成本管理已經(jīng)成為一種趨勢。有別于傳統(tǒng)的成本核算和控制方法，作業(yè)成本法更注重企業(yè)重要經(jīng)濟活動的作業(yè)，能夠抓住影響企業(yè)成本的主要因素，便于企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調和管理決策，能夠科學合理的對企業(yè)成本進行核算和控制。作業(yè)成本法目前已經(jīng)

2、廣泛應用于我國制造企業(yè)，在煙草物流企業(yè)中的應用還在探討推廣，由于煙草物流企業(yè)的的重要經(jīng)濟活動相對簡單集中，更利于運用作業(yè)成本法進行成本管理。
　　本文以作業(yè)成本法為理論基礎，以實際數(shù)據(jù)為依據(jù)，結合先進的數(shù)據(jù)分析技術，構建了基于作業(yè)成本法和神經(jīng)網(wǎng)絡技術的成本分析和控制模型。首先利用作業(yè)成本法建立了對成本核算對象成本進行分析的成本控制模型;其次為了分析成本核算對象與原始費用之間的關系，構建了基于MATLAB平臺的BP神經(jīng)網(wǎng)絡模型;最后

3、通過實際案例數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡仿真，建立費用與成本之間計算的工具，并基于它分析影響成本核算對象物流成本的具體因素。
　　研究主要進行了以下工作:
　　(1)建立了基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制模型。在對煙草物流企業(yè)主要經(jīng)濟活動、費用項目、成本核算對象等進行大量調查和分析基礎上，確定了作業(yè)中心及作業(yè)動因，資源和成本核算對象等關鍵技術。主要過程包括:建立資源庫和作業(yè)中心，確定資源動因和作業(yè)動因，根據(jù)企業(yè)不同需要如何確定成本核算對

4、象等。該模型為企業(yè)實施作業(yè)成本法進行成本控制和管理奠定了理論基礎。
　　(2)基于MATLAB平臺建立BP神經(jīng)網(wǎng)絡成本分析模型。為了分析資源費用與成本核算對象之間復雜的多對多關系，確定成本核算對象的影響因素，構建了BP神經(jīng)網(wǎng)絡成本分析模型。成本核算對象依據(jù)企業(yè)分析研究需求可以靈活變動，既可以按客戶規(guī)模確定成本核算對象，也可以按不同地區(qū)、商品等級、不同包裝等劃分成本核算對象。
　　本研究創(chuàng)新點主要集中在以下幾個方面: