基于作業(yè)成本法的RRS公司物流成本控制研究.pdf

1、社會日新月異的發(fā)展，加劇了企業(yè)間的競爭。如何才能夠在市場競爭中生存并發(fā)展下去成為了每個企業(yè)都亟待解決的重大問題。目前，企業(yè)的領(lǐng)導層已經(jīng)逐漸認識到了物流成本控制對企業(yè)的重要作用，并已經(jīng)意識到物流成本控制直接影響到企業(yè)的盈利。企業(yè)提高其市場競爭力的關(guān)鍵之處便是實施準確的成本核算并進行有效的成本控制。
　　文章首先介紹了選題的背景與意義，較為系統(tǒng)地概述了國內(nèi)外與物流成本控制相關(guān)的一些研究現(xiàn)狀，重點闡述了物流成本、物流成本控制以及作業(yè)成本

2、法等理論；其次，本文在分析RRS公司目前物流成本控制情況的基礎(chǔ)上，指出了RRS公司在物流成本的管理和控制方面存在的相關(guān)問題，根據(jù)這些問題，本文有針對性地運用作業(yè)成本法來對RRS公司進行物流成本控制，并以公司的兩種產(chǎn)品為例深入分析了如何采用作業(yè)成本法來對物流成本進行有效核算，如何在成本核算的基礎(chǔ)上進行有效控制等；最后，文章采用了作業(yè)成本法、傳統(tǒng)的核算方法分別核算出了兩種不同的物流成本，并在比較的基礎(chǔ)上，試圖通過使用作業(yè)成本法來對RRS公司