基于作業(yè)成本法的RRS公司物流成本控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、社會日新月異的發(fā)展，加劇了企業(yè)間的競爭。如何才能夠在市場競爭中生存并發(fā)展下去成為了每個企業(yè)都亟待解決的重大問題。目前，企業(yè)的領導層已經(jīng)逐漸認識到了物流成本控制對企業(yè)的重要作用，并已經(jīng)意識到物流成本控制直接影響到企業(yè)的盈利。企業(yè)提高其市場競爭力的關鍵之處便是實施準確的成本核算并進行有效的成本控制。
　　文章首先介紹了選題的背景與意義，較為系統(tǒng)地概述了國內外與物流成本控制相關的一些研究現(xiàn)狀，重點闡述了物流成本、物流成本控制以及作業(yè)成本

2、法等理論；其次，本文在分析RRS公司目前物流成本控制情況的基礎上，指出了RRS公司在物流成本的管理和控制方面存在的相關問題，根據(jù)這些問題，本文有針對性地運用作業(yè)成本法來對RRS公司進行物流成本控制，并以公司的兩種產(chǎn)品為例深入分析了如何采用作業(yè)成本法來對物流成本進行有效核算，如何在成本核算的基礎上進行有效控制等；最后，文章采用了作業(yè)成本法、傳統(tǒng)的核算方法分別核算出了兩種不同的物流成本，并在比較的基礎上，試圖通過使用作業(yè)成本法來對RRS公司

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