基于作業(yè)成本法的C公司物流成本研究與優(yōu)化.pdf

1、當今社會基礎(chǔ)化工制造業(yè)已經(jīng)進入了微利時代,挖掘第三利潤源是一個可以挖掘的方向。很多企業(yè)都選擇了對物流成本控制來提升公司產(chǎn)品的競爭力。從企業(yè)物流中探討利潤主要是對物流成本進行管理,主要任務(wù)包括準確系統(tǒng)地控制與核算。從作業(yè)視角切入研究,作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本核算相比,更好滿足了新時代下物流成本管理。對于制造企業(yè)而言,對物流成本進行核算對制造企業(yè)來說非常復(fù)雜,是物流成本管理成敗關(guān)鍵,牽涉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個物流環(huán)節(jié)及各個方面,按作業(yè)進行成本核算更

2、有精確性。
　　經(jīng)過閱讀大量物流管理文獻和著作后,本論文將作業(yè)成本法導(dǎo)入化工制造企業(yè)的物流成本核算中,采用作業(yè)成本法對化工制造企業(yè)的物流成本進行審核,從而明確核算物流成本的在各個分項物流作業(yè)中占得比重及其總量,接而給物流作業(yè)優(yōu)化奠定理論依據(jù)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)首。本論文先羅列與物流成本有關(guān)定義;作業(yè)成本的有關(guān)定義。其次運用ABC法對C企業(yè)的物流成本進行計算。最終依靠獲取的資料數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)較多占用成本的作業(yè)項目,結(jié)合現(xiàn)實物流操作情況對物流作業(yè)來