地方政府實施文化人才計劃的困境及應(yīng)對策略——以蘇州市相城區(qū)為例.pdf

1、經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的時代，國際競爭的核心是人才，在現(xiàn)階段，面對不斷發(fā)展的新形勢和新要求，繁榮人民群眾的文化生活、發(fā)展文化事業(yè)，提升中華民族的文化軟實力，必須進行文化人才隊伍建設(shè)，培育一批富有創(chuàng)造力和時代感，富有生命力和使命感的文化人才，打造文化品牌，加強知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)，扶持一批有商業(yè)潛力和市場競爭力的本土文化企業(yè)，各級政府需要大力開展文化人才計劃，加強以文化行政管理人才、文化經(jīng)營人才、傳統(tǒng)文化藝術(shù)專有人才和高層次創(chuàng)新創(chuàng)意文化人才為主

2、體的文化人才隊伍建設(shè)。
　　本文借鑒國內(nèi)外文化人才工作的成功經(jīng)驗，釆用文獻分析、比較研究等方法對相城區(qū)實施文化人才計劃開展研宄，首先對全區(qū)的文化人才相關(guān)政策、文化人才構(gòu)成結(jié)構(gòu)、基層文化人才現(xiàn)狀等方面進行全面的梳理，在此基礎(chǔ)上，歸納出相城區(qū)實施文化人才計劃存在的困境，進而深入分析問題產(chǎn)生的原因，最后提出有針對性的應(yīng)對策略，那就是相城必須深化文化人才強g戰(zhàn)略，發(fā)揮政府、社會與個人三重合力，從創(chuàng)新文化人才工作理念、提升文化產(chǎn)業(yè)支撐能力、