供應(yīng)鏈環(huán)境下神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備及其備件庫存控制研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理是近年來受到國內(nèi)外企業(yè)重視的新的管理理念與模式。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是鏈上企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共享利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過降低整個(gè)鏈上的總成本來達(dá)到總體收益最優(yōu)和合作企業(yè)的共贏。在神東構(gòu)建大型煤炭企業(yè)過程中，把供應(yīng)鏈管理納入發(fā)展的軌道，架構(gòu)具有中國特色的煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位的管理，將有利于推動(dòng)中國煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與核心競爭力的形成。
　　 本文借鑒供應(yīng)鏈管理中的庫存控制理論與配送系統(tǒng)理論、綜合運(yùn)用系統(tǒng)論、現(xiàn)代優(yōu)化方

2、法，結(jié)合大型煤炭企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理的特點(diǎn)，對大型煤炭企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備配送系統(tǒng)優(yōu)化。針對煤炭企業(yè)大型化對庫存與機(jī)電設(shè)備配送的影響，從優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的角度，研究有效降低庫存控制成本、縮短機(jī)電設(shè)備配送距離和配送時(shí)間的方法；研究供應(yīng)鏈環(huán)境下神東煤炭集團(tuán)庫存控制流程再造問題，包括機(jī)電設(shè)備及其備件庫存控制流程分析和庫存控制的流程再造、神東煤炭集團(tuán)定額管理系統(tǒng)和VMI 設(shè)計(jì)。
　　 以上研究對于公司降低運(yùn)輸成本及在一定程度上降低庫存成本，提